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In der Theorie beginnen Projekte meist mit einem klaren Auftrag, in der Praxis nicht. Dieses Buch fokussiert auf die ersten Schritte der Projektarbeit und stellt dazu Fragen wie:
- Wie komme ich zu guten, stabilen Aufträgen?
- Wer soll wie im Projekt beteiligt sein?
- Wie plane ich ein Vorgehen, das zu Risiko und zum jeweiligen Wissenstand passt?
Was dabei gut gemacht wird, entlastet. Fehler kommen mit Zinsen zurück.
Das Buch predigt nicht Ideologien perfekter Planung, sondern akzeptiert die Schwierigkeiten realer Projektarbeit in einer wenig berechenbaren Welt. Kurze Theorieinputs, Praxisbeispiele und handfeste Techniken erleichtern ein optimales Vorgehen.
Summary
In der Theorie beginnen Projekte meist mit einem klaren Auftrag, in der Praxis nicht. Dieses Buch fokussiert auf die ersten Schritte der Projektarbeit und stellt dazu Fragen wie:
Wie komme ich zu guten, stabilen Aufträgen?
Wer soll wie im Projekt beteiligt sein?
Wie plane ich ein Vorgehen, das zu Risiko und zum jeweiligen Wissenstand passt?
Was dabei gut gemacht wird, entlastet. Fehler kommen mit Zinsen zurück.
Das Buch predigt nicht Ideologien einer perfekten Planung, sondern akzeptiert die Anforderungen realer Projektarbeit in einer wenig berechenbaren Welt. Es lässt sich ein auf die Projektarbeit mit Menschen, die lernen, vergessen, eigensinnig und liebenswert sind.
Kurze Theorieinputs, Praxisbeispiele und handfeste Techniken erleichtern ein angemessenes Vorgehen.
