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Le Journal du Président inaugure une nouvelle approche sociale, une analyse des faits sociaux, politiques et économiques pris en charge dans les médias audiovisuels publics, à travers des régimes qui se sont succédé, et dans la presse écrite notamment des journaux privés, en période de crise, en République Démocratique du Congo. Il permet d'identifier des acteurs en présence, à la lumière des motivations qui les animent, la peur, la détermination ou l'inhibition des initiatives. Des responsables, dans les médias publics, sont généralement sur le-qui-vive. Ils finissent par laisser tomber les bras et se mettre à l'attente des instructions, des ordres d'en haut, de très haut. De la part de qui ? De la hiérarchie. Parfois et le plus souvent, des vraies analyses de la situation réelle ne sont pas toujours au rendez-vous. C'est un concept très complexe à appréhender surtout dans la fonction publique. C'est un fourre-tout. C'est devenu monnaie courante pour tout détenteur d'une parcelle de pouvoir ou d'autorité qui, pour nuire à autrui, on construit un argumentaire au nom de la hiérarchie. C'est l'entrée en scène de l'argument d'autorité pour faire taire les autres.
About the author
Médard Mbuyal Mangala est rédacteur en Chef à la Radion Télévision Nationale Congolaise, RTNC. Il est consultant en communication et analyste politique et culturel. Assistant à l'Institut Facultaire de Développement, IFAD, à la Faculté des Sciences de l'Information et de la Communication à Kinshasa.
