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Betriebswirtschaftliche Untersuchungen haben sich bislang vor allem mit den Ursachen und der Bewältigung von Krisen in schrumpfenden oder stagnierenden Branchen und Märkten befasst. Im Unterschied dazu befanden und befinden sich die Unternehmen der New Economy in stark wachsenden Märkten, für die auch ein zukünftiges Wachstum prognostiziert wird.
Ralf Moldenhauer untersucht die Anwendbarkeit bestehender Sanierungsansätze auf "junge" Wachstumsunternehmen und entwickelt ein Modell zur Krisenbewältigung. Aufbauend auf einem Überblick über erprobte Sanierungsansätze und einer umfassenden Beschreibung der New Economy als Analyse- und Gestaltungsfeld erarbeitet er Thesen zur Krisenbewältigung, die er anhand einer Fallstudie überprüft und weiterentwickelt. Seine wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Studie bietet wertvolle Anregungen zur Weiterentwicklung der Krisenforschung.
List of contents
1. Grundlegung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gegenstand und Ziel der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2. Theoretischer Bezugsrahmen.- 2.1 Krisen als Ausgangspunkt der Untersuchung.- 2.2 Begriff des Krisenmanagements.- 2.3 Gesamtzusammenfassung und Bewertung.- 3. Die New Economy als Analyse- und Gestaltungsobjekt.- 3.1 Charakterisierung und Definition der New Economy.- 3.2 Krisenbegriff und Krisenursachen in der New Economy.- 4. Empirische Untersuchung zur Krisenbewältigung.- 4.1 Thesenbildung.- 4.2 Grundlagen der empirischen Untersuchung.- 4.3 Beschreibung der Fallstudien.- 4.4 Überprüfung der Thesen.- 4.5 Vergleich der Krisenbewältigung.- 5. Krisenbewältigung in der New Economy.- 5.1 Systematisierung der Ergebnisse.- 5.2 Handlungsempfehlungen für junge Unternehmen.- 6. Fazit und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.
About the author
Dr. Ralf Moldenhauer promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Krystek am Lehrstuhl für Wirtschaft und Management - Institut für Betriebswirtschaftslehre (Fakultät VIII) der Technischen Universität Berlin. Er ist Associate Partner bei Roland Berger Strategy Consultants in Berlin.
Summary
Betriebswirtschaftliche Untersuchungen haben sich bislang vor allem mit den Ursachen und der Bewältigung von Krisen in schrumpfenden oder stagnierenden Branchen und Märkten befasst. Im Unterschied dazu befanden und befinden sich die Unternehmen der New Economy in stark wachsenden Märkten, für die auch ein zukünftiges Wachstum prognostiziert wird.
Ralf Moldenhauer untersucht die Anwendbarkeit bestehender Sanierungsansätze auf "junge" Wachstumsunternehmen und entwickelt ein Modell zur Krisenbewältigung. Aufbauend auf einem Überblick über erprobte Sanierungsansätze und einer umfassenden Beschreibung der New Economy als Analyse- und Gestaltungsfeld erarbeitet er Thesen zur Krisenbewältigung, die er anhand einer Fallstudie überprüft und weiterentwickelt. Seine wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Studie bietet wertvolle Anregungen zur Weiterentwicklung der Krisenforschung.
