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Internationales Projektmanagement - Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis

German · Paperback / Softback

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Durch die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen ist der Bedarf an Projekten im internationalen Umfeld rapide gestiegen. Darüber hinaus erfordert eine größere Nähe zu den Märkten die Zusammenarbeit im internationalen Kontext.
Das Buch macht die umfangreiche Praxiserfahrung der Autorengruppe für die tägliche Arbeit deutschsprachiger Projektleiter und -mitarbeiter direkt nutzbar.
- Ausgangssituationen internationaler Projekte
- Bedeutung kultureller Unterschiede
- Phasen in internationalen Projekten
- Umfeldmanagement
- Kommunikation und Information
- Teamentwicklung
- Führung im Projekt
- Entscheidungsfindung
- Konfliktmanagement
- Projektorganisation
- Projektsteuerung
- Risikomanagement
- Unterschiede im Qualitätsverständnis
- Lieferantenmanagement

Summary

Durch die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen ist der Bedarf an Projekten im internationalen Umfeld rapide gestiegen. Darüber hinaus erfordert eine größere Nähe zu den Märkten die Zusammenarbeit im internationalen Kontext.
Das Buch macht die umfangreiche Praxiserfahrung der Autorengruppe für die tägliche Arbeit deutschsprachiger Projektleiter und -mitarbeiter direkt nutzbar.
• Ausgangssituationen internationaler Projekte
• Bedeutung kultureller Unterschiede
• Phasen in internationalen Projekten
• Umfeldmanagement
• Kommunikation und Information
• Teamentwicklung
• Führung im Projekt
• Entscheidungsfindung
• Konfliktmanagement
• Projektorganisation
• Projektsteuerung
• Risikomanagement
• Unterschiede im Qualitätsverständnis
• Lieferantenmanagement

Report

Aus dem Inhalt:
Ausgangssituationen internationaler Projekte
Bedeutung kultureller Unterschiede
Phasen in internationalen Projekten
Umfeldmanagement
Kommunikation und Information
Teamentwicklung
Führung im Projekt
Entscheidungsfindung
Konfliktmanagement
Projektorganisation
Projektsteuerung
Risikomanagement
Unterschiede im Qualitätsverständnis
Lieferantenmanagement

Product details

Authors Hans-Erlan Hoffmann, Hans-Erland Hoffmann, Yvonne-Gabriele Schoper
Assisted by Fitzsimons (Editor), Conor J. Fitzsimons (Editor), Conor John Fitzsimons (Editor), Hoffman (Editor), Hans-Erland Hoffmann (Editor), Cono John Fitzsimons (Editor), Conor John Fitzsimons (Editor), Schope (Editor), Yvonne-Gabriele Schoper (Editor)
Publisher DTV
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 01.01.2004
 
EAN 9783423508834
ISBN 978-3-423-50883-4
Dimensions 123 mm x 191 mm x 27 mm
Weight 376 g
Illustrations m. Abb.
Series dtv Beck-Wirtschaftsberater
dtv Taschenbücher
Beck-Wirtschaftsberater
Beck-Wirtschaftsberater im dtv
dtv Taschenbücher
Beck-Wirtschaftsberater im dtv
dtv Beck Wirtschaftsberater
Subjects Guides > Law, job, finance > Miscellaneous

Projektmanagement, Verstehen

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