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Die Inhaberstrategie im Familienunternehmen - Eine Anleitung

German · Hardback

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Familienunternehmen sichern ihren Erfolg mit einer maßgeschneiderten InhaberstrategieDer Wettbewerb zwischen Unternehmen wird immer schneller und härter. Für Familienunternehmen ist das eine besondere Herausforderung. Um zu bestehen, müssen sie im Umgang mit der Inhaberschaft die gleiche Professionalität an den Tag legen wie hinsichtlich der Unternehmensstrategie. Nur wenn die Inhaber professionell handeln, leisten sie ihren Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Die Inhaberstrategie ist ein wichtiger Schlüssel dazu.Peter May, einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber, hat die theoretischen Grundlagen der Inhaberstrategie bereits in seinem Basiswerk Erfolgsmodell Familienunternehmen beschrieben. Das vorliegende Buch geht einen wesentlichen Schritt weiter. Es erklärt zum ersten Mal vollständig und zusammenhängend, wie eine Inhaberstrategie erarbeitet werden kann. Damit ist es die erste konzentrierte und voll funktionsfähige Anleitung, mit der Inhaberfamilien und Familienunternehmen die für sie maßgeschneiderte Inhaberstrategie entwickeln können. Der entscheidende Schritt von der Theorie zur Praxis.

About the author

Peter May ist einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber. Seit vielen Jahren berät und begleitet der Jurist und Betriebswirt namhafte Unternehmerfamilien. Bereits 1998 gründete er mit der INTES das erste auf Beratung und Qualifizierung von Unternehmerfamilien fokussierte Unternehmen in Deutschland und entwickelte es zur führenden Marke in diesem Segment. Das Handelsblatt bezeichnete ihn einmal als den "Familienflüsterer". Er ist Honorarprofessor an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar und hat an verschiedenen Hochschulen unterrichtet. Daneben hat er eine Vielzahl von Initiativen für Familienunternehmen ins Leben gerufen. Peter May ist Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen zum Thema Familienunternehmen. Sein Standardwerk Erfolgsmodell Familienunternehmen wurde in verschiedene Sprachen übertragen.

Summary

Familienunternehmen sichern ihren Erfolg mit einer maßgeschneiderten Inhaberstrategie
Der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird immer schneller und härter. Für Familienunternehmen ist das eine besondere Herausforderung. Um zu bestehen, müssen sie im Umgang mit der Inhaberschaft die gleiche Professionalität an den Tag legen wie hinsichtlich der Unternehmensstrategie. Nur wenn die Inhaber professionell handeln, leisten sie ihren Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Die Inhaberstrategie ist ein wichtiger Schlüssel dazu.
Peter May, einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber, hat die theoretischen Grundlagen der Inhaberstrategie bereits in seinem Basiswerk Erfolgsmodell Familienunternehmen beschrieben. Das vorliegende Buch geht einen wesentlichen Schritt weiter. Es erklärt zum ersten Mal vollständig und zusammenhängend, wie eine Inhaberstrategie erarbeitet werden kann. Damit ist es die erste konzentrierte und voll funktionsfähige Anleitung, mit der Inhaberfamilien und Familienunternehmen die für sie maßgeschneiderte Inhaberstrategie entwickeln können. Der entscheidende Schritt von der Theorie zur Praxis.

Report

"Peter May ist es tatsächlich gelungen, eine verständlich geschriebene Anleitung für den Strategieprozess in Familienunternehmen zu verfassen. Die Lektüre ist für alle Inhaber zu empfehlen, die im Kreis der Familie die Zukunft der Firma planen wollen." (www.Management-Journal.de, 4.01.2017)

Product details

Authors Peter May
Publisher Murmann Publishers
 
Languages German
Product format Hardback
Released 17.01.2017
 
EAN 9783867745635
ISBN 978-3-86774-563-5
No. of pages 140
Dimensions 130 mm x 210 mm x 18 mm
Weight 286 g
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Nachfolge, Verstehen, Strategie, Programm, Vermögensverwaltung, Unternehmerfamilie, Unternehmensnachfolge, Family business, Inhaberfamilien, Unternehmenserben

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