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Was machen Apple, Google & Co. richtig? Wie gelingt es, den Erfolg dieser Giganten zu lernen?
- 25 Erfolgsstrategien zum digitalen Wandel
- Hohe Praxisorientierung
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Extra: E-Book inside
Apple, Google, Facebook und Amazon sind die Leitbilder vieler Manager wenn es darum geht, den digitalen Wandel zu gestalten. Aber nur ganz wenigen scheint es zu gelingen, den Erfolg dieser Giganten nachzubilden. Was machen Apple und Co "richtig"?
Die Autoren haben 25 Erfolgsprinzipien ermittelt, auf denen der Erfolg dieser Unternehmen basiert. Das Buch stellt nun diese Prinzipien theoretisch fundiert und praxisorientiert dar. Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.
About the author
Christian Hoffmeister ist geschäftsführender Gesellschafter der DCI Institute GmbH. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen, die von Geschäftsmodell- und Technologie-Disruptionen betroffen sind.
Summary
Was machen Apple, Google & Co. richtig? Wie gelingt es, den Erfolg dieser Giganten zu lernen?
- 25 Erfolgsstrategien zum digitalen Wandel
- Hohe Praxisorientierung
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Extra: E-Book inside
Apple, Google, Facebook und Amazon sind die Leitbilder vieler Manager wenn es darum geht, den digitalen Wandel zu gestalten. Aber nur ganz wenigen scheint es zu gelingen, den Erfolg dieser Giganten nachzubilden. Was machen Apple und Co "richtig"?
Die Autoren haben 25 Erfolgsprinzipien ermittelt, auf denen der Erfolg dieser Unternehmen basiert. Das Buch stellt nun diese Prinzipien theoretisch fundiert und praxisorientiert dar. Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.
Additional text
"Sehr oft basiert das Denken in den Führungsebenen noch auf Paradigmen, die vor der Digitalisierung entwickelt und verbreitet wurden. Bewertung: Christian Hoffmeister und Yorck von Borcke beschäftigen sich mit den neuen Paradigmen und ihren Auswirkungen auf das Managementdenken. Sie stellen 25 Erfolgsprinzipien vor, die Vorreiter-Unternehmen im digitalen Business verfolgen, liefern zahlreiche Beispiele und Handlungstipps." personalmagazin, Mai 2018
Report
"Sehr oft basiert das Denken in den Führungsebenen noch auf Paradigmen, die vor der Digitalisierung entwickelt und verbreitet wurden. Bewertung: Christian Hoffmeister und Yorck von Borcke beschäftigen sich mit den neuen Paradigmen und ihren Auswirkungen auf das Managementdenken. Sie stellen 25 Erfolgsprinzipien vor, die Vorreiter-Unternehmen im digitalen Business verfolgen, liefern zahlreiche Beispiele und Handlungstipps." personalmagazin, Mai 2018
