Culture d'entreprise : un actif stratégique - Strategique

On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le
plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si
l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni la manager.
Cause d'échec d'une fusion-acquisition sur deux, elle
entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est
aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui
imposent leur modèle et leur identité sur le marché.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et
montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles
de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise :

• les composantes de la culture et ses logiques d'action ;


• son impact sur la performance opérationnelle et les
  choix stratégiques ;


• le modèle de succès de l'entreprise et ses limites ;


• le management des cultures dans une opération de
  fusion-acquisition.

La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de
différenciation décisifs dans la compétition économique.
C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique !

Product details

• Authors: , consultant), Olivier Devillard, Devillard+rey, Dominique (consultant) Rey, DOMINIQUE REY, Olivier Devillard, Dominique Rey, Dominique (1947-.... Rey
• Publisher: Dunod
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 15.10.2008
• EAN: 9782100514519
• ISBN: 978-2-10-051451-9
• Weight: 357 g
• Series: Stratégies et management; Stratégies et management
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Business administration