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Forward Costing ist die Ermittlung der Forward Costs, Forward Rate, Prognosekostensätze oder Prognosetarife. Mit den im Forward Costing gebildeten Prognosen werden Produktkosten, Vertragskosten, die Kosten im Forecast, Kosten in internen Business Cases und in der mittel- und langfristigen Planung gerechnet.In dem zweiten Buch aus der Reihe: "Effizientes Controlling" wird in fünf Kapiteln das Thema Forward Costing erklärt und beschrieben, sowie Erfahrungs- und Praxiswerte durchleuchtet:Was sind Forward Costing, Forward Costing Index und Forward Costs?Welche Einflussfaktoren fließen in den Index und damit weiter in die Prognose?Über welchen Zeitraum werden Prognosen sinnvoll gebildet?Wie wird das Forward Costing im Unternehmensprozess eingebunden?Wie wird der Forward Costing Index als KPI gebildet und genutzt?Darstellung unterschiedlicher Rechenmethoden anhand von Beispielen.Umfrageergebnis deutschsprachiger Unternehmen zum Thema Forward Costing.http://hajo-kannenberg.com/Projekte/Forward-Costing
About the author
Herr Kannenberg ist Jahrgang 1954. Seit 35 Jahren ist er zuerst im Post- und Fernmeldewesen und ab 1995 dann im Telekomkonzern tätig. Als Controlling-Spezialist sind seine Schwerpunkte die Methoden, Prozesse und Analysen in der Accountsteuerung, der internen Leistungsverrechnung und im Projektcontrolling.
Bis 2013 arbeitete er als Business- und Projektcontroller. Zuletzt war er in Hamburg als Senior Controller und Experte für Controlling Methodik im Corporate Controlling der T-Systems GmbH beschäftigt.
Herr Kannenberg ist der Autor der Controlling-Fachbuchreihe: "Effizientes Controlling".
Band 1: "Leerkosten; wie man durch ein Leerkostenmanagement Kosten reduzieren kann!" und
Band 2: "Forward Costing; Prognosekostensätze effizient ermitteln und einsetzen."
Er hält Vorträge aus dem Bereich Kostenrechnung und Controlling und schreibt Fachreferate und kaufmännische Beiträge für Controlling- und BWL-Portale.
In seinen Büchern beschäftigt er sich ausführlich mit Controlling-Randthemen.
http://hajo-kannenberg.com
