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Organisationshilfe für ErzieherInnen und Kita-LeiterInnen, GrundschullehrerInnen, LehrerInnen an weiterführenden Schulen, AltenpflegerInnen +++ Mit diesen praktischen Karten kommen Sie gut organisiert und effektiv durch die Teambesprechung! Auf den Karten finden Sie Moderationsmethoden, Kreativtechniken und diverse Strukturierungshilfen. Ob Ideensammlung, Entscheidungsfindung, Feedback oder Reflexion - für jede Phase der Teamrunde finden Sie neue und bewährte Methoden sowie diverse Karten, die für Struktur sorgen. Motivierende Bilder auf der Vorderseite dienen hierbei als visuelle Anker während der Besprechung und übersichtliche Erklärungen auf der Rückseite helfen Ihnen bei der Planung und Durchführung der Sitzung. Wie geht nochmal ein Brainstorming und worauf kommt es an bei einem Maßnahmenplan? Ämter, wie das des Protokollanten, lassen sich durch Kartenziehen verteilen; Gefühlekarten helfen zum Beispiel, ein Stimmungsbild zu erstellen und jeden da abzuholen, wo er steht. Und wer in der Diskussion bemerkt, dass die Kollegen um den heißen Brei herumreden, darf auch mal eine "Rote Karte" ziehen und damit die Kollegen nicht nur zurück zum Thema, sondern auch zum Schmunzeln bringen.
Summary
Organisationshilfe für ErzieherInnen und Kita-LeiterInnen, GrundschullehrerInnen, LehrerInnen an weiterführenden Schulen, AltenpflegerInnen +++ Mit diesen praktischen Karten kommen Sie gut organisiert und effektiv durch die Teambesprechung! Auf den Karten finden Sie Moderationsmethoden, Kreativtechniken und diverse Strukturierungshilfen. Ob Ideensammlung, Entscheidungsfindung, Feedback oder Reflexion – für jede Phase der Teamrunde finden Sie neue und bewährte Methoden sowie diverse Karten, die für Struktur sorgen. Motivierende Bilder auf der Vorderseite dienen hierbei als visuelle Anker während der Besprechung und übersichtliche Erklärungen auf der Rückseite helfen Ihnen bei der Planung und Durchführung der Sitzung. Wie geht nochmal ein Brainstorming und worauf kommt es an bei einem Maßnahmenplan? Ämter, wie das des Protokollanten, lassen sich durch Kartenziehen verteilen; Gefühlekarten helfen zum Beispiel, ein Stimmungsbild zu erstellen und jeden da abzuholen, wo er steht. Und wer in der Diskussion bemerkt, dass die Kollegen um den heißen Brei herumreden, darf auch mal eine „Rote Karte“ ziehen und damit die Kollegen nicht nur zurück zum Thema, sondern auch zum Schmunzeln bringen.
