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Teamarbeit, Teampsychologie, Teamentwicklung - So führen Sie Teams!

German · Paperback / Softback

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Description

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Erfahren Sie in diesem kompakten Fachbuch, wie Sie Teams erfolgreich zusammenstellen, einsetzen, entwickeln und führen - als Führungskraft, Teammitglied oder zur Vorbereitung darauf! Teams sind in der modernen Wirtschaft allgegenwärtig. Woran aber liegt es, dass manche Teams Top-Leistungen vollbringen, viele andere aber nicht - und einige auch scheitern? Vor allem: Wie können Sie Ihre Teams zum Erfolg führen? Diplom-Psychologe Prof. Dr. Florian Becker gibt als Experte für Wirtschaftspsychologie mit langjähriger Praxiserfahrung Antworten auf diese Fragen. Gewinnen Sie wertvolles Insider-Wissen aus erster Hand!

List of contents

Einleitung: Teams im Trend.- Grundlagen effektiver Teamführung.- Säulen der Teamleistung.- Zusammenstellung effektiver Teams.- Entwicklung und Pflege von Teams.

About the author

Diplom-Psychologe Prof. Dr. Florian Becker ist Spezialist für Wirtschaftspsychologie und Buchautor. Bekannt ist er als gefragter Experte aus Vorträgen, Beiträgen für Fernsehen und Fachzeitschriften und Interviews in Radio und Presse. Er hat 15 Jahre Praxis in Beratung, Keynotes und Trainings für Klienten aus zahlreichen Branchen, ist erfahren in der Leitung von MBA-Programmen und forscht mit seinem Team international zu wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.

Summary

Erfahren Sie in diesem kompakten Fachbuch, wie Sie Teams erfolgreich zusammenstellen, einsetzen, entwickeln und führen – als Führungskraft, Teammitglied oder zur Vorbereitung darauf! Teams sind in der modernen Wirtschaft allgegenwärtig. Woran aber liegt es, dass manche Teams Top-Leistungen vollbringen, viele andere aber nicht – und einige auch scheitern? Vor allem: Wie können Sie Ihre Teams zum Erfolg führen? Diplom-Psychologe Prof. Dr. Florian Becker gibt als Experte für Wirtschaftspsychologie mit langjähriger Praxiserfahrung Antworten auf diese Fragen. Gewinnen Sie wertvolles Insider-Wissen aus erster Hand!

Additional text

“... Dieses Buch gibt einem zahlreiche Heuristiken an die Hand, die unter Heranziehung wissenschaftlicher Studien und aufgrund der Erläuterung jener Modelle, die hierbei eine Rolle spielen, ein begründbares Handeln im Arbeitsalltag ermöglichen. Die „dos and don’ts“ und Checklisten sind hilfreich …” (psyche-und-arbeit.de, August 2017)

"... Becker ist Praktiker und Wissenschaftler zugleich. Das macht sein Buch so interessant, denn er übernimmt nicht kritiklos Erkenntnisse aus der Praxis, sondern gleicht sie mit wissenschaftlichen Ergebnissen ab. ... Ziel ist, dass Leser nicht nur erfahren, was wann zu tun oder zu unterlassen ist, sondern auch verstehen, warum und wie sie das tun ... Wer Teams erfolgreich führen und wissen möchte, wie Teams leistungsstark werden, sollte Beckers Buch lesen. ... Das Buch ist mit knapp 90 Seiten erfreulich kompakt, übersichtlich und klar gegliedert. Grafiken, Tipps, Zusammenfassungen und Fragenblöcke unterstützen die Übersichtlichkeit. " (in: familienunternehmer-news.de, 18. April 2016)

Report

"... Dieses Buch gibt einem zahlreiche Heuristiken an die Hand, die unter Heranziehung wissenschaftlicher Studien und aufgrund der Erläuterung jener Modelle, die hierbei eine Rolle spielen, ein begründbares Handeln im Arbeitsalltag ermöglichen. Die "dos and don'ts" und Checklisten sind hilfreich ..." (psyche-und-arbeit.de, August 2017)

"... Becker ist Praktiker und Wissenschaftler zugleich. Das macht sein Buch so interessant, denn er übernimmt nicht kritiklos Erkenntnisse aus der Praxis, sondern gleicht sie mit wissenschaftlichen Ergebnissen ab. ... Ziel ist, dass Leser nicht nur erfahren, was wann zu tun oder zu unterlassen ist, sondern auch verstehen, warum und wie sie das tun ... Wer Teams erfolgreich führen und wissen möchte, wie Teams leistungsstark werden, sollte Beckers Buch lesen. ... Das Buch ist mit knapp 90 Seiten erfreulich kompakt, übersichtlich und klar gegliedert. Grafiken, Tipps, Zusammenfassungen und Fragenblöcke unterstützen die Übersichtlichkeit. " (in: familienunternehmer-news.de, 18. April 2016)

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