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Ideensammlung für praxisnahes Projektmanagement.Projekte scheitern oft an unpräzisem und lückenhaftem Pflichtenheft, fehlender Dokumentation, mangelnder Kommunikation, undisziplinierter Planung und Koordination, sowie fehlenden Ressourcen und an Kompetenzstreitereien.Diese Ideensammlung ist als Hilfe gedacht, um die gröbsten Fehler im Projektmanagement zu vermeiden.Stropter und Volairmobil sind Ideen, welche als roter Faden durch die sonst trockene Materie des Projektmanagements führen. Der Stropter und das Volairmobil sind Straßenfahrzeuge, die mittels einem Spezialantrieb über kurze Distanzen fliegen können. Eine direkte Konkurrenz der beiden Projekte besteht jedoch in den Fallbeispielen nicht. Begleiten Sie mich bei der Entwicklung und Markteinführung dieser beiden Transportmittel.Themen, die in diesem Buch angesprochen werden sind:- Die magische Pyramide- Prozesse in Projekten- Dokumentenüberarbeitungs-Methode- Das Pflichtenheft (Lastenheft)- Der Projektstrukturplan und PSP-Elemente- Die Stakeholder Analyse und das Stakeholder Management- Meilensteine und Quality Gates- Agile Entwicklungsmethoden in klassischem Projektmanagement- Lean Management in Projekten- Kostenmanagement in Projekten- Personalmanagement (Ressourcen Management)- Offene Punkte Management- Risikomanagement- Das Kommunikationskonzept- Vor- und Hauptprojekt- Die Projektfreigabe- Der Projektvertrag- Rollen- und Aufgaben in Projekten: das RASCI Modell- Das Projekt KickOff- Die Projekt-Initiierung- Steuerung eines Projektes- Projektphasen - Idee - Konzept, Architektur (Grobplanung) - Design (Detailplanung) - Aufbau (Build) - Test - Pilotierung - Rollout ("Verteilen", Verkaufen ...) - Cleanup (Abschluss)
About the author
Ausbildungen
1979 - 1983 Dipl. Sekundarlehrer phil. II
1989 - 1991 Nachdiplom in Software Engineering
1994 - 1994 Betriebswirtschaft
1990 - 2005 Seminare für Kommunikation, Konfliktlösung und Krisenmanagement
2002 - 2010 Führungs-Seminare
2004 ITIL V2 Zertifikat
2008 IPMA Zertifikat (Projektmanagement)
2011 ITIL V3 Zertifikat
2011 PRINCE2 Zertifikat
2015 TOGAF Zertifikat
2015 Ethical Hacker Zertifikat
Beruflicher Werdegang
1984 - 1985 Fachlehrer
1985 - 1987 Wissenschaftl. Mitarbeiter in der Aerosolforschung
1988 - 2001 Teamleiter in der Informationstechnlogie
2002 - 2012 Abteilungs-, Projekt- und Teilprojektleiter in der IT
2012 - 2015 Leiter IT (CIO) und Projektleiter
