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In Zeiten hoher Komplexität und Dynamik stellt die Abwendung einer Unternehmenskrise große Anforderungen an das Turnaround-Management. Vor dem Hintergrund einer hohen Misserfolgsquote und der hohen Varianz des Erfolgs stellt sich die Frage nach den Einflussfaktoren auf den Turnaround-Erfolg. Mit Blick auf einen nachhaltigen Turnaround-Erfolg greift diese Arbeit auf die Erkenntnisse des strategischen Managements zurück, um anhand des theoretischen Ansatzes des Resource-based View Erfolgsfaktoren für das Turnaround-Management zu untersuchen. Anhand der durchgeführten konfirmatorischen Untersuchung konnten ressourcenbasierte Einflussfaktoren entwickelt werden, welche auf den Erfolg des Turnaround-Managements wirken und Grundsteine für die inhaltliche Ausgestaltung eines Turnaround-Konzeptes bieten.
List of contents
Inhalt: Grundlagen der Unternehmenskrise - Strategisches Turnaround-Management - Theorie des Resource-based View - Ressourcenbasierter Bezugsrahmen - Konstrukt der Ressourcensituation - Erfolgsfaktoren für das Turnaround-Management - Ansätze für die inhaltliche Ausgestaltung eines Turnaround-Konzeptes.
About the author
Hasan Sürgit studierte Wirtschaftsmathematik an der Universität Dortmund und forschte anschließend an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt an der Oder. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Turnaround-Management.
