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Einen Markt analysieren und bewerten? Eine Strategie entwickeln und umsetzen? Prozesse umgestalten und einführen? Kostentreiber identifizieren und eliminieren? Zielgerichtet ein Mitarbeitergespräch führen? Ein Projekt zu einem Resultat bringen?
Dieses Buch enthält alles, was 80 % der Führungskräfte für 80 % ihrer Führungsaufgaben brauchen:
- Strategie
- Innovation
- Organisation
- Produktivität
- Projekte
- Change
Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine
wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem
Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage
mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
List of contents
Management: Der Beruf des Resultate-Erzielens
Einleitung: Anwendung und Nutzen des Buches
Vorwort zur zweiten Auflage
Ergänzende Unterlagen zum Download
Verzeichnis der Werkzeuge
Verzeichnis der Beispiele
Abkürzungsverzeichnis
Teil 1: Strategie
Teil 2: Innovation
Teil 3: Organisation
Teil 4: Produktivität
Teil 5: Projekte
Teil 6: Change
Zusammenfassung: Anwendung und Nutzen der Werkzeuge
Glossar
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Angaben zum Autor
About the author
Dr. Roman Stöger ist Associate Partner und Leiter der Expert Group Strategie am Malik Management Zentrum St. Gallen. An der Universität St. Gallen ist er als Dozent und in einem Unternehmen als Beirat tätig. Zu seinen Beratungsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Er hat mehrfach aufgelegte Bücher zu den Themen Strategie, Innovation, Prozess- und Projektmanagement verfasst. Seine Bücher sind vielfach prämiert worden und werden regelmäßig in Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen namhafter Unternehmen sowie in Hochschulen verwendet.
Summary
Einen Markt analysieren und bewerten? Eine Strategie entwickeln und umsetzen? Prozesse umgestalten und einführen? Kostentreiber identifizieren und eliminieren? Zielgerichtet ein Mitarbeitergespräch führen? Ein Projekt zu einem Resultat bringen?
Dieses Buch enthält alles, was 80 % der Führungskräfte für 80 % ihrer Führungsaufgaben brauchen:
- Strategie
- Innovation
- Organisation
- Produktivität
- Projekte
- Change
Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine
wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem
Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage
mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
Additional text
Managen ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen. Von der Prozesskette bis zum Projektplan liefert der Autor Roman Stöger seinen Lesern "Wissen to go". Klarer als viele andere Management-Experten stellt Stöger dabei die Kunden in den Mittelpunkt und entwickelt alle Unternehmensaspekte konsequent aus dieser Perspektive heraus. Von der Stellenbeschreibung bis zum Sitzungsprotokoll. Wer jetzt Parallelen zu Malik erkennt: kein Zufall, Stöger hat bei Malik "gelernt", ist heute dort "Associate" (und hat gleichzeitig einen Lehrstuhl für Management inne).Wolfgang Hanfstein, www.Management-Journal.de
Report
Managen ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen.
Von der Prozesskette bis zum Projektplan liefert der Autor Roman Stöger seinen Lesern "Wissen to go". Klarer als viele andere Management-Experten stellt Stöger dabei die Kunden in den Mittelpunkt und entwickelt alle Unternehmensaspekte konsequent aus dieser Perspektive heraus. Von der Stellenbeschreibung bis zum Sitzungsprotokoll. Wer jetzt Parallelen zu Malik erkennt: kein Zufall, Stöger hat bei Malik "gelernt", ist heute dort "Associate" (und hat gleichzeitig einen Lehrstuhl für Management inne).
Wolfgang Hanfstein, www.Management-Journal.de
Managementbuch.de
