Read more
Die Bewältigung der Folgeprobleme von weltweit zunehmenden Fusionen bestimmt real wesentliche Komponenten der Fusionserfolge und ist daher prinzipiell konstitutives Element von Fusionsentscheidungen selbst. Diese Folgeprobleme enthalten grundsätzlich diverse Chancen und Risiken von Fusionsprozessen. Das Controlling dieser Fusions- bzw. Integrationsprozesse bis hin zu einer abschließenden Erfolgskontrolle ist auf einer Metaebene Teil der Fusionsproblematik.
Angesichts wachsender Anforderungen an Fusionen im Rahmen des Globalisierungsprozesses und wachsender Probleme bei der Erfüllung dieser Anforderungen beabsichtigt der Autor, einen Überblick über die wichtigsten Aspekte eines Mergers, insbesondere der Post Merger Integration zu geben, der eine Orientierung für betroffene Unternehmen in Ergänzung zur vorhandenen Literatur bieten kann.
About the author
Karl Langenstein, geboren am 16.6.1952 in Geldern, studierte an verschiedenen Fachhochschulen und Universitäten im In- und Ausland Nachrichtentechnik, Informatik und Wirtschaftswissenschaften. Seit über 25 Jahren tätig als Geschäftsführer und/oder Vorstand in verschiedenen Gesellschaften, begleitete ihn das Thema M&A schon sehr viele Jahre. Rückblickend auf die gesammelten Erfahrungen in zahlreichen selbst durchgeführten M&A-Transaktionen, entschloss er sich 2001, über dieses Thema an der Bergischen Universität Wuppertal zu promovieren. 2006 erfolgte die Promotion zum Dr. rer. oec. bei Prof. Dr. Michael Nelles.
