Transformation und Konsolidierung von SAP-Landschaften - SAP Landscape Transformation und System Landscape Optimization. Systemlandschaften nach Übernahmen, Fusionen u. v. m. transformieren. SAP-Organisationsstruktur optimieren, TCO reduzieren, Prozesse und Daten harmonisieren

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht - dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.
Aus dem Inhalt:

• Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
• Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
• Transformationsprojekte planen und leiten
• Standardisierte und komplexe Szenarien
• Mergers & Acquisitions
• Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
• Kostenersparnis und TCO-Reduktion
• Prozess- und Datenharmonisierung
• Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.

List of contents

Vorwort ... 13

Einleitung ... 15

TEIL I Szenarien und Konzepte ... 25

1. Chancen und Risiken der Transformation von Systemlandschaften ... 27

1.1 ... Gründe für Transformationsprojekte ... 28

1.2 ... Beispiele für Transformationsprojekte ... 28

1.3 ... Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation ... 33

1.4 ... Chancen und Risiken im Projekt ... 41

1.5 ... Transformationen und SAP-Gewährleistung ... 45

1.6 ... Und was ist mit SAP HANA? ... 47

1.7 ... Ausblick: Quo vadis, SAP LT? ... 49

2. SAP ERP: Grundlagen ... 51

2.1 ... Die technische Basis ... 51

2.2 ... Das Mandantenkonzept ... 53

2.3 ... Customizing ... 55

2.4 ... Stamm- und Bewegungsdaten ... 55

2.5 ... Organisationseinheiten ... 57

3. Transformationsszenarien im Überblick ... 65

3.1 ... Mergers & Acquisitions (M&A) ... 66

3.2 ... Veräußerungen und Ausgliederungen ... 72

3.3 ... Ein Vergleich von Ein- und Ausgliederungen ... 80

3.4 ... Umorganisation und Änderungen der SAPOrganisationsstruktur ... 82

3.5 ... Kostenersparnisse und TCO-Reduktion ... 97

3.6 ... Prozess- und Datenharmonisierung ... 113

3.7 ... Spezielle Branchenanforderungen ... 128

TEIL II Umsetzung von Transformationsprojekten ... 131

4. Transformationsprojekte planen und leiten ... 133

4.1 ... Projektphasen ... 133

4.2 ... Projektorganisation ... 146

4.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten ... 150

4.4 ... Aufwands- und Kostentreiber ... 157

4.5 ... Testen von Transformationen ... 167

4.6 ... Projektleitung von Transformationsprojekten ... 173

4.7 ... Projekt- und Systeminfrastruktur ... 193

4.8 ... Erfolgreiche Produktivsetzung ... 198

4.9 ... Anforderungen von Wirtschaftsprüfern ... 206

5. Einsatz von SAP Landscape Transformation ... 211

5.1 ... SAP LT 2.0 installieren ... 211

5.2 ... Komponenten und Funktionen ... 216

5.3 ... Analysefunktionen in SAP LT ... 223

5.4 ... Monitoring von Transformationen ... 225

5.5 ... Ablaufkontrolle ... 240

5.6 ... Domänenkonzept ... 240

5.7 ... SAP-LT-Systemlandschaft ... 242

5.8 ... Systemsperre ... 244

5.9 ... Technische Systemeinstellungen bei Transformationen ... 246

5.10 ... Produktiver Einsatz von SAP LT ... 255

6. Standardisierte Szenarien ... 257

6.1 ... Kontenplankonvertierung ... 257

6.2 ... Buchungskreis löschen ... 282

6.3 ... Buchungskreise zusammenführen ... 297

6.4 ... Debitoren- und Kreditorenkonvertierung ... 312

7. Komplexe Szenarien ... 319

7.1 ... Zerteilen von Buchungskreisen ... 320

7.2 ... Zerteilen von Kostenrechnungskreisen ... 324

7.3 ... Zusammenführen von Materialnummern ... 327

7.4 ... Profit-Center-Reorganisation ... 329

7.5 ... HCM-Szenarien ... 335

7.6 ... Shell Creation ... 338

7.7 ... Weitere SAP-LT-basierte Lösungen ... 339

8. Konsolidieren von ERP-Systemen ... 343

8.1 ... Überblick ... 344

8.2 ... Mandantenzusammenführung oder Mandantentransfer ... 345

8.3 ... Harmonisierung ... 349

8.4 ... Datenmigration ... 388

8.5 ... Zusammenführung von Nicht-ERP-Systemen ... 401

TEIL III Projekte in komplexen Systemlandschaften ... 409

9. Integration von Datentransformationen ... 411

9.1 ... Konvertierung komplexer Landschaften ... 412

9.2 ... SAP CRM und SAP SRM ... 414

9.3 ... SAP SCM und SAP APO ... 418

9.4 ... SAP GTS ... 420

9.5 ... FRICE -- Forms, Reports, Interfaces & Enhancements ... 421

9.6 ... Randthemen bei Transformationen ... 433

10. SAP BW ... 441

10.1 ... SAP BW im Überblick ... 442

10.2 ... Das Datenmodell in SAP BW: das Sternschema ... 449

10.3 ... Auswirkungen einer ERP-Konvertierung auf SAP BW ... 452

10.4 ... Reine BW-Szenarien ... 457

10.5 ... Konvertieren von BW-Systemen ... 461

10.6 ... Integration in das Projekt ... 466

10.7 ... Anwendungen auf Basis von SAP BW ... 469

11. Ergänzende Werkzeuge für Transformationsprojekte ... 473

11.1 ... Analysewerkzeuge im SAP-Standard ... 473

11.2 ... Dublettenscan ... 476

11.3 ... Projektleitungstools ... 477

11.4 ... SAP Solution Manager ... 478

11.5 ... Automatisierung von Systemkopien ... 480

11.6 ... Testautomatisierung ... 483

11.7 ... Code-Werkzeuge ... 485

A. Die Autoren ... 489

Index ... 491

About the author

Götz Leßmann ist Chief Service Officer für Beratung bei DataVard. DataVard ist ein SAP-Software- und -Beratungshaus mit mehreren Standorten in Europa und Nordamerika. DataVard führt SAP-Transformationsprojekte sowohl in enger Kooperation mit der SAP-Beratung und -Entwicklung als auch im direkten Geschäft durch. Seit mehr als 16 Jahren ist Götz Leßmann in verschiedenen Rollen in SAP-Transformationsprojekte involviert: zunächst als Programmierer und Entwickler, dann als Anwendungsberater, Architekt und Projektleiter. In diesem Buch finden Sie seine gesammelte Projekterfahrung rund um Transformationen wie Firmenzukäufe, Ausgliederungen und Konsolidierungen aus über 16 Jahren.Wolf Kothe sammelte erste Erfahrungen mit Transformationsprojekten, als er 1999 als SAP-Modulberater für internes Rechnungswesen bei der SAP seine Karriere begann. Heute ist er als Chief ERP Architect bei DataVard für die Konzeption und Architektur von komplexen Transformationsprojekten zuständig. In dieser Rolle übersetzt er die Anforderungen, die sich aus Umorganisationen ergeben, in Transformationslösungen und begleitet Transformationsprojekte als Solution Architect und Projektleiter. Diese technische Expertise bündelt er in diesem Buch und gibt sie vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Transformationsprojekten im SAP-Umfeld an Sie weiter.

Summary

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht – dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.

Aus dem Inhalt:

Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
Transformationsprojekte planen und leiten
Standardisierte und komplexe Szenarien
Mergers & Acquisitions
Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
Kostenersparnis und TCO-Reduktion
Prozess- und Datenharmonisierung
Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.

Product details

• Authors: Wolf Konrad Kothe, Göt Lessmann, Götz Leßmann
• Publisher: Rheinwerk Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 03.09.2015
• EAN: 9783836237666
• ISBN: 978-3-8362-3766-6
• No. of pages: 501
• Dimensions: 179 mm x 245 mm x 30 mm
• Weight: 982 g
• Illustrations: m. Abb.
• Series: SAP PRESS; Rheinwerk Press; SAP PRESS
• Subjects: Natural sciences, medicine, IT, technology > IT, data processing > Data communication, networks; Fusion, Übernahme, SAP ERP, Konsolidierung, SAP BW, Transformationsprojekt, Mergers & Acquisitions, Harmonisierungsprojekte, Geschäftsbereiche restrukturieren, Wartungsaufwand reduzieren, System Landscape Optimization, SAP-Systemlandschaft optimieren, TCO, Total Cost of Ownership, Systemtrennung, Datenharmonisierung, SAP Landscape Transformation, Systemzusammenführung, Prozessharmonisierung, IT-Infrastruktur vereinfachen