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Das Treasury-Management von Internationalen Unternehmen gewinnt in der Praxis zunehmend an strategischer Bedeutung; eine wissenschaftlich umfassende Erörterung des Themas unter Berücksichtigung verschiedener Perspektiven und aktueller Entwicklungen fehlt jedoch. Daher wird in der vorliegenden Dissertation einerseits ein holistisches Verständnis des Treasury-Managements von Internationalen Unternehmen erarbeitet. Diese neuartige Sichtweise wird durch die Entwicklung von theoretischen Modellen untermauert und eine zunehmende Strategieorientierung nachgewiesen. Ergänzend wird das Treasury-Management vor dem Hintergrund einer Fokussierung auf Internationale Unternehmen und Finanzmärkte in einen Gesamtunternehmenskontext eingeordnet, aber auch Spezial-bereiche - wie die Corporate Governance der Treasury-Abteilung werden hinreichend behandelt.Daneben wird aber auch eine umfangreiche empirische Analyse der Bankensteuerung und des Cash-Managements von Internationalen Unternehmen am Beispiel von DAX- und MDAX-Unternehmen im Kontext der Globalen Finanzkrise durchgeführt. Es werden wesentliche Entwicklungstendenzen - wie eine zunehmende Risikoorientierung - aufgezeigt und ein Zusammenhang zwischen beiden Untersuchungsbereichen nachgewiesen.
List of contents
1. EinleitungProblemstellung - Gang der Untersuchung2. Holistisches Verständnis des Treasury-Managements Internationaler UnternehmenTheorie und Rahmenbedingungen Internationaler Unternehmen - Treasury-Management Internationaler Unternehmen. Begriffsbestimmung3. Treasury-Management Internationaler Unternehmen - Ansätze und SystematikTreasury-Management-Modell. Herleitung - Treasury-Management-Modell. Schwerpunktsetzung undFokussierung der Arbeit - Cash-Management - Bank-Relationship-Management - Bankensteuerungsbezogenes Risikomanagement im Treasury-Management - Exkurs: Organisation des Treasury-Managements4. Empirische UntersuchungThesen, Methodik und Stichprobe - Ergebnisse und Interpretation5. Zusammenfassung und FazitErkenntnisse aus der Arbeit - Weiterführende ForschungsmöglichkeitenAnhangQuellenverzeichnis
