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Toyotas Philosophie, Steuerung von Aufträgen, Optimierung, Standardisierung und Coaching in der Produktion auf den Punkt gebracht.Ideal für Führungskräfte der Produktion, Lean-Experten, Kaizen-Spezialisten, Planer, Fertigungssteuerer und Geschäftsführer.Im Buch werden wichtige Aspekte von Toyotas Produktionssystem beleuchtet.Anhand von Anwendungsbeispielen werden die Potenziale der Fließfertigung und der Engpass-Steuerung gezeigt.Das Buch gibt Einblicke in das Arbeiten am Zielzustand mittels Verbesserungsroutinen, der Coaching-Kata und Shopfloor-Management.Es zeigt Lösungsansätze und Praxisbeispiele von deutschen Weltklasse-Unternehmen wie z.B. Toyota, Yokogawa, BMW, FESTO oder TRUMPF.Das Buch enthält 50 Zitate und 50 Abbildungen.Die englische Ausgabe des Buchs war Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich "Lean Management" auf Amazon.com.
About the author
André Kürzel verantwortet die Produktionsplanung und Instandhaltung bei Endress+Hauser in Maulburg. In dieser Funktion hat er das Produktionssystem eingeführt.
Er ist außerdem Dozent für das Fach Produktionslogistik an der Dualen Hochschule Lörrach. Unter der Rubrik "Beruf & Karriere" ist er regelmäßig bei der Badischen Zeitung aktiv.
Seit 1991 veröffentlicht André Kürzel Beiträge zu Produktion, Führung, Anlauf- und Facility Management. Sechs seiner Bücher waren bereits Amazon-Neuerscheinung Nr. 1 und/oder Bestseller Nr. 1 in den jeweiligen Themenbereichen.
Alle seine englischsprachigen Bücher waren Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich "Lean Management" auf Amazon.com.
Nach seinem Abitur studierte André Kürzel Produktionstechnik an der Hochschule in Ulm und machte den Abschluss in Rechnungswesen für Ingenieure an der Fernuniversität Hagen.
Im Anschluss war er bei der WMF AG in Geislingen Produktionsleiter und als Hauptabteilungsleiter für die Materialwirtschaft, die Fertigungssteuerung, die Arbeitsvorbereitung und das Projektmanagement verantwortlich.
