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Stetige Veränderungen der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Umwelt schlagen sich auch in veränderten räumlichen Strukturen und Nutzungen in Gestalt von Brachfl ächen in Innenstädten nieder. Während zur Entwicklung von Brachfl ächen in der Vergangenheit ausschließlich die Kommune in Frage kam, ist die Bedeutung privater Entwickler heute bedeutender denn je. Dennoch mangelt es an effektiven Methoden zur Integration verschiedener Teilnehmer und zur erfolgreichen Umsetzung eines neuen Stadtquartiers. In der vorliegenden Arbeit wird ein Modell zur strategischen Entwicklung neuer Stadtquartiere hergeleitet. Dabei wird das Quartier zunächst definitorisch hergeleitet und darauf basierend ein Ansatz formuliert, der die Entwicklung aus prozessualer, inhaltlicher und organisatorischer Perspektive beleuchtet. Vier Fallbeispiele innerstädtischer Quartiersentwicklungen in Hamburg, Tübingen, München und Frankfurt am Main fördern ein umfassendes konzeptionelles und praktisches Verständnis. Die abschließende Formulierung verschiedener Handlungsoptionen stellt dabei eine zielgerichtete und praxisorientierte Anwendbarkeit der Erkenntnisse sicher.
