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Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation.
Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung - unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF - sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.
List of contents
Strategische Personalentwicklung in der Praxis.- Methoden der Personalentwicklung.- Instrumente der Personalentwicklung.- Zielsysteme und Möglichkeiten zur Steuerung strategischer Personalentwicklung.- Auswahl und Bindung von Mitarbeitern als Basis strategischer Personalentwicklung in Unternehmen.- Schwerpunkt Berufsausbildung 4.0: Der erste Schritt strategischer Personalentwicklung.- Konzepte strategischer Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen.- Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen.- Handlungsempfehlungen.
About the author
Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich ist Professorin für Personalmanagement und Personalentwicklung in der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Von 2007 bis 2009 hatte sie die Professur für Personalentwicklung sowie Unternehmensführung an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin inne. Als Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG war sie von 2001 bis 2007 unter anderem für das internationale Heidelberg Graduate Development Program verantwortlich. Zuvor war sie vier Jahre lang Bereichsleiterin für Seminare und Kongresse bei der F.A.Z.-Institut GmbH.
Summary
Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation.
Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.
