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Keine ausführliche Beschreibung für "Führungsprobleme industrieller Unternehmungen" verfügbar.
List of contents
Frontmatter -- Inhalt -- Friedrich Thomée zum 60. Geburtstag -- I. Grundfragen im Zusammenhang mit der Führung industrieller Unternehmungen -- Management-Philosophie in einer sich wandelnden Gesellschaft -- Quantifizierungsprobleme im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung -- Strategische Planung und Mitbestimmung -- Probleme und Entwicklungstendenzen der Organisationspolitik industrieller Großunternehmungen -- Beiträge der Universitäten zur Ausbildung von Führungskräften -- Die Beteiligung der Unternehmungsführung an der Gestaltung computer-gestützter Informationssysteme -- II. Unternehmungsführung im gesamtwirtschaftlichen Umfeld -- Zukunftsprobleme unserer Wirtschaft -- Zwei Komponenten des Wirtschaftswachstums: Technischer Fortschritt und Streß -- Mobilität und Gesellschaft - Die Herausforderung an die Unternehmenspolitik der Automobilindustrie -- III. Investitions- und Finanzierungspolitik als Führungsprobleme -- Entscheidungsprozesse bei privaten Auslandsinvestitionen - Entscheidungsgrößen und theoretische Grundlagen -- Joint Ventures - ein Mittel zur Ausweitung der Ost-West-Kooperation? -- Zum Finanzmarketing der Unternehmung -- IV. Rechnungswesen und Unternehmungsführung -- Das Rechnungswesen als Instrument der Unternehmungsführung -- Zur finanziellen Steuerung und Kontrolle im internationalen Konzern mit Hilfe von Bilanzen -- Nationale Bewertungs- und Bilanzierungswahlrechte nach der 4. EG-Richtlinie und deren Bedeutung für die handels- und steuerrechtliche Gewinnermittlung -- Soll- und Mindest-Deckungsbeiträge als Steuerungselemente der betrieblichen Planung -- Neue Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung aus der Sicht der Unternehmensführung -- V. Steuerpolitik und Unternehmungsführung -- Grundüberlegungen zur Konzernsteuerpolitik -- Steuerplanung als Teil der Unternehmensplanung -- VI. Entscheidungswissenschaften, Innovationsforschung und Unternehmungsführung -- Entscheidungswissenschaften und Unternehmensführung -- Innovationsmanagement als Know-How- Management -- Modellierung und Optimierung dynamischer Produktionssysteme -- Modelldenken und der Entwurf von Unternehmensplanungsmodellen für die Unternehmensführung
About the author
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.
