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Die Ausschreibung stellt den Übergang von zeichnerischen Planungsleistungen zu konkreten Bauleistungen dar. Neben der wirtschaftlichen und vertragsrechtlichen Komponente ist sie ein wesentliches Mittel, die Entwurfsqualität in gebaute Qualität umzusetzen. Es werden verschiedene Möglichkeiten präsentiert, wie Bauleistungen ausgeschrieben werden können. Zudem wird praxisnah erklärt, wie man Leistungen beschreibt und vollständige Ausschreibungsunterlagen zusammenstellt.
Themen:
Möglichkeiten der Vergabe von Bauleistungen
Arten von Leistungsbeschreibungen
Aufbau einer Leistungsbeschreibung
Mengenermittlung
Umsetzen der Planungsqualität über die Ausschreibung
List of contents
Introduction.- Meaning of awards and tendering.- Translating planning quality into building quality.- Potential and risks in awarding and tendering.- Basics of awarding.- Principles of awarding building services.- Awarding aims.- Building the award phase into the planning and execution process.- Contractual basis of awards.- Fixing award units.- Tendering.- Object of tender.- Tender components.- Contractual conditions.- Structure and systematics of service description.- Functional - structural .- Ways in which the architect can influence design.- Degree of tendering depth.- Description of work.- Qualities and requirements.- Necessary information and degree of detail.- Work description possibilities.- Components of a work description position.- Descriptive style.- Quantities, quantity surveying.- Assembling elements as complete work descriptions.- Appendix.- Relevant international standards.- Relevant German-language standards (in German edition).
About the author
Dr.-Ing. Bert Bielefeld ist praktizierender Architekt und Inhaber des Architekturbüros bertbielefeld architekten. Er hat in der Bauleitung und Projektsteuerung Erfahrungen mit der Koordination aller Planungs- und Baubeteiligten gesammelt. Darüber hinaus ist er Pprofessor für Bauökonomie und Baumanagement an der Universität Siegen.
