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Hat Montage in Deutschland noch Perspektive, wenn betriebliche Layouts und Abläufe weltweit exportiert werden? Gibt es besondere Bedingungen für flexible Montagen, die Deutschland als Montagestandort attraktiv machen? Was sind es für Kernkompetenzen, die sich Standardisierung und Tätigkeitsbeschreibungen entziehen und - trotz globaler Ausrichtung - eine Montage im Inland erfolgreich machen? Die Beiträge dieses Bandes geben einen Einblick in die konkrete Bedeutung des Erfahrungswissens der Beschäftigten für moderne Montagearbeitsplätze. Sie zeigen, warum Montagearbeit auch Wissensarbeit ist, warum diese sich einer einfachen Messung und (entgeltpolitischen) Bewertung entzieht, warum die Nutzung und Entwicklung eng mit einer erfahrungsförderlichen Arbeitsgestaltung verbunden ist und warum für eine betriebliche Qualifizierung vor dem Hintergrund Ganzheitlicher Produktionskonzepte die Vermittlung von Erfahrungswissen wichtig ist. Darüber hinaus leistet der Band einen Beitrag zu den laufenden Debatten um neue Produktionskonzepte, um die Zukunft von Produktionstätigkeiten am Standort Deutschland, um die Verkürzung von Taktzeiten und um die Auswirkungen auf Berufsbildung und Arbeitspolitik.
List of contents
1;Inhalt;6
2;Vorbemerkung;8
3;Braucht Montage Erfahrung? Einleitende Überlegungen;9
4;Montage braucht Erfahrung: Perspektiven und Dimensionen;18
4.1;Montage, Wissen und Erfahrung;19
4.2;Das Unzählbare bewerten;54
4.3;Erfahrungsförderliche Gestaltung von Motivations- und Qualifikationsansätzen in modernen, ganzheitlichen Produktionsorganisationen;69
4.4;Erfahrungsförderliche Arbeitsgestaltung;101
4.5;Entgelt und Erfahrungswissen;121
4.6;Flexible Standardisierung und Ganzheitliche Produktionssysteme - erfahrungsförderlich?!;148
5;Montage mit Erfahrung gestalten;174
5.1;Individuelles und kollektives Erfahrungswissen;175
5.2;Strukturierte Analyse und Anpassung von Produktionsorganisationen unter Einbeziehung von Beschäftigten;189
5.3;Fakten erfahrbar machen;200
5.4;Planspiele: Wissenschaftliches Forschungslabor oder Trainingstool?;213
5.5;Mitarbeitergeleitete engpassorientierte Steuerung;233
5.6;Die Rückkehr der Plantafel - Ein Erfahrungsbericht über die Wiederentdeckung des Bewährten;244
5.7;Einführung eines transparenten Entgeltsystems alsbeteiligungsorientierter Prozess;254
6;Erfahrungen mit Montagegestaltung;264
6.1;Erfahrungsbericht der ContiTech Vibration Control GmbH;265
6.2;Warum wir sofort wieder an WAMo teilnehmen würden;273
6.3;WAMo - wie anders Montage organisieren;278
6.4;Erfahrungswissen entwickelt Standards im Steuern von Montageteams;284
6.5;Was braucht die Produktion von morgen?;290
7;Autorinnen und Autoren;297
About the author
Dr. Sabine Pfeiffer ist Arbeits- und Industriesoziologin am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung - ISF München.
