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Ce livre sur les bases du contrôle de gestion a été inspiré par une longue
expérience pédagogique auprès de publics de tous niveaux : DUT, licences,
masters de première et deuxième année et doctorat. Il tire également les enseignements
des réflexions scientifiques les plus récentes et les plus avancées
en la matière. Il s'adresse à des lecteurs qui, sans être forcément familiers du
domaine du contrôle, disposent de solides notions de comptabilité générale, de
comptabilité analytique de gestion, et aussi d'analyse stratégique et de théorie
des organisations.
L'ambition pédagogique de ce livre conduit, d'une façon qui peut sembler
parfois paradoxale, à prendre le parti de la clarification et de la simplification,
plutôt que celui de l'énumération et de la complexification.
L'ouvrage s'organise en conséquence autour des outils essentiels du contrôle
de gestion : systèmes budgétaires donc prévisions comptables puis écarts d'une
part, systèmes de tableaux de bord, donc choix de représentation et de diffusion
des stratégies et performances organisationnelles d'autre part. La présentation
de ces outils est entièrement basée sur l'étude numérique suivie donc cohérente,
et complète d'un cas élémentaire, celui d'une petite entreprise industrielle et
commerciale. À chaque étape, les possibilités d'utilisation et les limites des
outils sont ainsi mises en évidence et commentées, puis approfondies à partir
de thèmes de réflexion. À propos de ces thèmes, des éléments de corrigé et des
compléments sont mis à la disposition des lecteurs par voie électronique sur le
site www.economica-management.fr
