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Ibm Redux - Lou Gerstner & the Business Turnaround of the Decade

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Zusatztext "Als Lou Gerstner 1993 das Ruder übernahm! war IBM kurz vor dem Aus. DasUnternehmen hatte gerade 8 Milliarden Dollar Verlust gemacht! wodurch derGesamtverlust der letzten 3 Jahre auf 16 Milliarden Dollar anstieg. DieUnternehmenswelt hatte sich verändert und IBM hatte den Anschluß verpaßt.Heute! sieben Jahre später! ist IBM wieder erfolgreich und die Aktie aufRekordhoch. Garr analysiert diese beispiellose Erfolgsstory und stelltGerstner und seine neuen Strategien vor. Auf der Basis von über 150 Interviewsund Hunderten von Dokumenten zeichnet Garr ein faszinierendes Porträt derunwahrscheinlichen Verwandlung des kränkelnden Großrechnerunternehmensin einen immer wendigeren Giganten im Bereich der Informationsdienste." Klappentext Als Lou Gerstner 1993 das Ruder übernahm, war IBM kurz vor dem Aus. Das Unternehmen hatte gerade 8 Milliarden Dollar Verlust gemacht, wodurch der Gesamtverlust der letzten 3 Jahre auf 16 Milliarden Dollar anstieg. Die Unternehmenswelt hatte sich verändert und IBM hatte den Anschluß verpaßt. Heute, sieben Jahre später, ist IBM wieder erfolgreich und die Aktie auf Rekordhoch.Garr analysiert diese beispiellose Erfolgsstory und stellt Gerstner und seine neuen Strategien vor. Auf der Basis von über 150 Interviews und Hunderten von Dokumenten zeichnet Garr ein faszinierendes Porträt der unwahrscheinlichen Verwandlung des kränkelnden Großrechnerunternehmens in einen immer wendigeren Giganten im Bereich der Informationsdienste. Zusammenfassung This text takes an in-depth look at IBM's recovery and the man who is leading it, Lou Gerstner. It chronicles Gerstner's rise, his arrival as the first steward from outside the company's ranks, and his implementation of new strategies. It draws on more than 150 interviews and hundreds of documents. Inhaltsverzeichnis Chapter 1 - A Brand Guy in the Information Age Chapter 2 - Would Anyone Want This Job? Chapter 3 - A New Man in Armonk Chapter 4 - First Months, First Moves Chapter 5 - A Vertical Version of Reality Chapter 6 - The Making of a CEO Chapter 7- Seismic Shakes in Big Blue's Culture Chapter 8 - Two Camels in Front of a Pizza Hut Chapter 9 - That Strange, Elusive PC Company Chapter 10 - At War with the Evil Empire Chapter 11 - Gerstner Grabs for Groupware Chapter 12 - A Shifting Wind in Armonk Chapter 13 - New Images in the House that Lou Built Chapter 14 - Leadership - At Home and Abroad Chapter 15 - Network Computers and Big Blue's Servers Chapter 16 - A Loss Leader Even Lou Can Live With Chapter 17 - There's No Place to Hide Full Disclosure Notes Bibliography Index...

Product details

Authors Douglas Garr, D Garr, Doug Garr, Douglas Garr, Garr Douglas
Publisher Wiley, John and Sons Ltd
 
Languages English
Product format Hardback
Released 27.01.2000
 
EAN 9780471491880
ISBN 978-0-471-49188-0
No. of pages 384
Series Wiley Series in Neuroscience
Wiley Series in Neuroscience
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

IBM, Gerstner, Lou

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