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Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien.
Die zweite, grundlegend überarbeitete Auflage bindet zahlreiche neue Inhalte ein. Neben einem umfassenden Kapitel zu zwischenmenschlichen Interaktionen in Vorstand und Aufsichtsrat (sog. "Board Dynamics") werden mehrere internationale Corporate-Governance-Systeme verglichen sowie die Bereiche Family Governance und Public Governance beschrieben. Ausführliche Fall- und Praxisbeispiele verdeutlichen dem Leser die große praktische Relevanz des Themas.
List of contents
Theoretische Grundlagen zur Corporate Governance.- Corporate-Governance-Systeme.- Board Dynamics.- Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance.- Corporate Governance im Vergleich.- Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance.- Steuerung und Überwachung guter Corporate Governance mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme.
About the author
Professor Dr. Martin K. Welge ist Wissenschaftlicher Direktor des Universitätsseminars der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.
Report
Aus den Rezensionen:
"... Das Lehrbuch fokussiert sich auf die komprimierte und strukturierte Darstellung des Gesamtthemas, ist lesefreundlich gestaltet, in einem gehobenen Sprachstil geschrieben und mit rund 100 Abbildungen gut illustriert ..." (Alfred Biel, in: Haufe.de Controlling Online-Literaturforum, 8.Dezember 2014)
