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Aspekte der Führung und der strategischen Entwicklung von Professional Service Firms - Der Leverage von Ressourcen als Ausgangspunkt einer differenzierten Betrachtung. Diss.

German · Paperback / Softback

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Professional Service Firms, d.h. Unternehmen, die wissensintensive unternehmensorientierte Dienstleistungen anbieten, konnten in den letzten Jahrzehnten ein rasantes Wachstum verzeichnen. Obwohl sich Professional Service Firms wie Unternehmensberatungen, Investment Banken, Wirtschaftskanzleien, Wirtschaftsprüfungsunternehmen und Werbeagenturen hinsichtlich ihrer Betätigungsfelder z.T. erheblich unterscheiden, sind sie mit ähnlichen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert.

Bernd Bürger setzt sich intensiv mit zentralen Themen in den Bereichen Führung und strategische Entwicklung von Professional Service Firms auseinander und untersucht, wie Wissen und Beziehungskompetenz als strategische Ressourcen von Professional Service Firms mit einer größeren Hebelkraft eingesetzt werden können. Hierbei unterscheidet er zwischen vertikalem und horizontalem Leverage. Im ersten Fall steht die Idee im Mittelpunkt, durch verstärkten Einsatz von Junior-Professionals Wissen und Beziehungskompetenz der Senior-Professionals effektiver zu nutzen. Im zweiten Fall geht es darum, strategische Ressourcen vielfältig und in unterschiedlichen Märkten und Geschäftsfeldern zu verwenden.

List of contents

Einführung.- I: Professional Service Firms aus einer Ressourcenorientierten Perspektive.- II: Führung von Professionals.- III: Strategische Entwicklung von Professional Service Firms.- Schlussbetrachtung.

About the author

Dr. Bernd Bürger promovierte bei Prof. Dr. Max Ringlstetter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal, der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Summary

Professional Service Firms, d.h. Unternehmen, die wissensintensive unternehmensorientierte Dienstleistungen anbieten, konnten in den letzten Jahrzehnten ein rasantes Wachstum verzeichnen. Obwohl sich Professional Service Firms wie Unternehmensberatungen, Investment Banken, Wirtschaftskanzleien, Wirtschaftsprüfungsunternehmen und Werbeagenturen hinsichtlich ihrer Betätigungsfelder z.T. erheblich unterscheiden, sind sie mit ähnlichen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert.

Bernd Bürger setzt sich intensiv mit zentralen Themen in den Bereichen Führung und strategische Entwicklung von Professional Service Firms auseinander und untersucht, wie Wissen und Beziehungskompetenz als strategische Ressourcen von Professional Service Firms mit einer größeren Hebelkraft eingesetzt werden können. Hierbei unterscheidet er zwischen vertikalem und horizontalem Leverage. Im ersten Fall steht die Idee im Mittelpunkt, durch verstärkten Einsatz von Junior-Professionals Wissen und Beziehungskompetenz der Senior-Professionals effektiver zu nutzen. Im zweiten Fall geht es darum, strategische Ressourcen vielfältig und in unterschiedlichen Märkten und Geschäftsfeldern zu verwenden.

Product details

Authors Bernd Bürger
Assisted by Prof. Dr. Max J. Ringlstetter (Foreword)
Publisher Gabler
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 01.01.2005
 
EAN 9783835000971
ISBN 978-3-8350-0097-1
No. of pages 219
Weight 308 g
Illustrations XVI, 219 S. 10 Abb.
Series Schriften zur Unternehmensentwicklung
Schriften zur Unternehmensentwicklung
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Führung, Unternehmensführung, Dienstleistung, Dienstleistungsbetrieb, Strategie (wirtschaftlich), C, Strategie, optimieren, Business and Management, Professional Service Firms, Dienstleistungen, wissensintensive unternehmensorientierte

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