Strategisches Controlling - Controlling und Rechnungswesen in Sozialen Unternehmen

Dieses Buch liefert eine fundierte Einführung in die Praxis und Theorie des strategischen Controlling. Es richtet sich an alle Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen, deren Aufgabe darin besteht, die Zukunft der Organisation zu gestalten.

List of contents

Aus dem Inhalt
1. Einführung der Autoren
2. Grundlagen des strategischen Controlling
3. Instrumente des strategischen Controlling
4. Balanced Scorecard: Scharnierfunktion zwischen operativem und strategischem Controlling

About the author

Arnold Pracht, Jg. 1954, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), Dipl. Berufspädagoge, Dr. rer. pol., ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Esslingen, Hochschule für Sozialwesen. Er vertritt dort, zusammen mit einem Kollegen, das Lehrgebiet Betriebswirtschaftslehre für Soziales und Gesundheit. Zudem ist er in den Lehrgebieten Berufspädagogik (Studiengang Pflegepädagogik) und Behindertenhilfe, insbesondere Werkstätten für Behinderte, tätig.

Robert Bachert, Jg. 1966, Dipl. Sozialpädagoge (BA); Dipl. Betriebswirt (BA), ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU (Zentrale Buchungsstelle Sozialer Unternehmen GmbH) in Stuttgart sowie Dozent an der Ev. FH Reutlingen und der FH Münster.

Product details

• Authors: Bachert, Robert Bachert, Pracht, Arnold Pracht
• Publisher: Beltz Juventa
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 01.05.2014
• EAN: 9783779919476
• ISBN: 978-3-7799-1947-6
• No. of pages: 184
• Weight: 274 g
• Series: Grundlagentexte Soziale Berufe; GLT Soziale Berufe; Grundlagentexte Soziale Berufe
• Subjects: Humanities, art, music > Education > Social education, social work; Social sciences, law, business > Business > Management