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Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

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Der ressourcen- und kompetenzorientierte Ansatz gewinnt im Strategischen Management zunehmend an Bedeutung. Der vorliegende Band, der die Ergebnisse des ersten an der Ruhr-Universität Bochum durchgeführten Workshops zum Strategischen Kompetenz-Management präsentiert, leistet einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der ökonomischen Theorie. Die wissenschaftlichen Beiträge behandeln im einzelnen: - Grundfragen und Entwicklungslinien des Ressourcenansatzes - Grenzen der Unternehmung - Kooperations- und Netzwerk-Management aus ressourcenorientierter Sicht - intraorganisationale und funktionale Aspekte des Ansatzes.

List of contents

Die Ressourcenperspektive: Grundfragen und Entwicklungslinien - Die Grenzen der Unternehmung: Ressourcentheoretische Implikationen - Netzwerk- und Kooperationsperspektiven aus ressourcenorientierter Sicht - Intraorganisationale und funktionale Aspekte des Resource-based View

About the author

Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber des Lehrstuhls für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship (LeMEx) an der Universität Bremen.

Summary

Der ressourcen- und kompetenzorientierte Ansatz gewinnt im Strategischen Management zunehmend an Bedeutung. Der vorliegende Band, der die Ergebnisse des ersten an der Ruhr-Universität Bochum durchgeführten Workshops zum Strategischen Kompetenz-Management präsentiert, leistet einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der ökonomischen Theorie. Die wissenschaftlichen Beiträge behandeln im einzelnen: - Grundfragen und Entwicklungslinien des Ressourcenansatzes - Grenzen der Unternehmung - Kooperations- und Netzwerk-Management aus ressourcenorientierter Sicht - intraorganisationale und funktionale Aspekte des Ansatzes.

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