Strategisches Controlling

Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.
Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.
In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:

• Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung
• Resilienz von Unternehmen
• Strategietypologien
• Delphi-Methode 
• Realoptionen
• Nutzung der Balanced Scorecard

 

List of contents

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

About the author

Em. Prof. Dr. Dres. h.c. Adolf G. Coenenberg, Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung und Controlling, Universität Augsburg.

Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Technische Universität Dresden.

Summary

Das
Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling
schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.

Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.

In der 5. Auflage u.a.
erweitert um die Themen
:

• Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung
• Resilienz von Unternehmen
• Strategietypologien
• Delphi-Methode 
• Realoptionen
• Nutzung der Balanced Scorecard

 

Product details

• Authors: Bau, Heinz-Geor Baum, Heinz-Georg Baum, Coenenber, Adolf Coenenberg, Adolf G Coenenberg, Adolf G. Coenenberg, Günther, Tho Günther, Thomas Günther
• Publisher: Schäffer-Poeschel
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 12.12.2013
• EAN: 9783791029719
• ISBN: 978-3-7910-2971-9
• No. of pages: 518
• Dimensions: 178 mm x 244 mm x 32 mm
• Weight: 1086 g
• Illustrations: m. 221 Abb. 69 Tab.
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Business administration; Controlling, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie, Führungskräfte, Strategisches Management, Unternehmensentwicklung, Balanced Scorecard, optimieren, Unternehmensstrategien, BWL, strategisches Controlling, SchäfferPoeschel, Adolf G. Coenenberg, Thomas Günther, Heinz-Georg Baum