Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen - Konfiguration und Koordination

Allianzen stellen im heutigen Wettbewerb ein wichtiges Instrument zum Aufbau und Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit dar. Sowohl die Forschung als auch die Praxis betrachten Kooperationen jedoch meist als individuelle Erscheinungen, ohne mögliche Synergien und Konflikte genauer zu analysieren. Zur Ermittlung dieses Portfolioeffektes entwickelt Marcus Lorenz einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der es ermöglicht, Kooperationsaktivitäten von Unternehmen einer ganzheitlichen Analyse zu unterziehen. Im Mittelpunkt steht dabei die Konfiguration des Allianzportfolios. Anhand einer Längsschnittanalyse von 60 führenden Unternehmen leitet er Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. Die Studie liefert damit wichtige Ansatzpunkte, Kooperationen einem aktiven undganzheitlichen Management zugänglich zu machen.

List of contents

Theoriegeleitetes Konzept eines aktiven und dynamischen Managements von Allianzportfolios.- Empirische Befunde zu den Wirkungszusammenhängenzwischen Unternehmen, Allianzportfolio und Umwelt.- Erfolgsfaktoren für das Management von Allianzportfolios.

About the author

Dr. Marcus Lorenz promovierte bei Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz am Lehrstuhl für Organisation und Führung an der Technischen Universität zu Braunschweig. Er ist als Projektmanager tätig.

Product details

• Authors: Marcus Lorenz
• Publisher: Springer, Berlin
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 27.03.2014
• EAN: 9783658053710
• ISBN: 978-3-658-05371-0
• No. of pages: 226
• Dimensions: 151 mm x 15 mm x 211 mm
• Weight: 325 g
• Illustrations: XVI, 226 S. 20 Abb.
• Series: Strategisches Kompetenz-Management; Strategisches Kompetenz-Management
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Management