Read more
List of contents
Vorwort.- Teilzeit und Formen der Arbeitszeitflexibilisierung.- Arbeitslosigkeit in der Europäischen Union und Besonderheiten des Teilzeitarbeitsmarktes.- Die Länderberichte.- Belgien.- Dänemark.- Deutschland.- Finnland.- Frankreich.- Großbritannien.- Niederlande.- Österreich.- Portugal.- Schweden.- Spanien.- Fazit.- Geltendes Gemeinschaftsrecht der EU: Dokument 397L0081.- Grünbuch der Europäischen Kommission, Brüssel 1997 (Auszüge).- Ministerial Symposium on the Future of Public Services.- Europäischer Gewerkschaftsverband für den öffentlichen Dienst (EGÖD): EGÖD-Grundsatzpapier zur Arbeitszeit, Brüssel, 5.2.1999.- Altersteilzeitgesetz in Deutschland.- KANS-Report Niederlande (Auszüge).- Literatur.- Der Autor.
About the author
Dr. Friedhelm Knorr arbeitet als freiberuflicher Unternehmensberater für Non-Profit-Organisationen, freie Wohlfahrtsverbände und den öffentlichen Dienst. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Essen. Er ist Autor des Gabler-Buches "Personalbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung und in Non-Profit-Organisationen".
Summary
Die Gestaltung der Arbeitszeit im öffentlichen Dienst ist in den Staaten der Europäischen Union im Laufe der letzten Jahre stärker in den Blickpunkt des öffentlichen Interesses gerückt. Innovative Arbeitszeitmodelle, arbeitsplatzunabhängige Arbeit (z. B. Telearbeit), Teilzeitbeschäftigung und eine generelle Flexibilisierung der Arbeitszeit sind die aktuellen arbeitsmarktpolitischen Schlagworte. Neue Formen der Arbeitszeitgestaltung im öffentlichen Dienst werden immer dringlicher angesichts sich wandelnder Anforderungen und Bedürnisse von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Das Buch untersucht Arbeitszeitmodelle und Rahmenbedingungen. Es gibt wichtige Impulse für die Neugestaltung in Richtung eines modernen, innovativen und leistungsfähigen öffentlichen Dienstes. Umfangreiche Best Practices bieten Anregungen für entsprechende Umgestaltungsprozesse in Deutschland.
Foreword
Innovative Arbeitszeitmodelle und Teilzeitbeschäftigung im öffentlichen Dienst
