Die Rolle der Finanzanalysten bei der Verbreitung von Managementkonzepten - Eine Analyse am Beispiel von Kernkompetenzen und Downsizing in den 1990er Jahren in den USA

Bei der Verbreitung populärer Managementkonzepte, wie z. B. TQM oder Lean Management, wurde bislang Unternehmensberatungen und "Managementgurus" eine entscheidende Rolle zugewiesen. Kapitalmarktakteure hatte bislang kaum jemand auf der Rechnung, obwohl Investoren und Finanzanalysten zunehmend Einfluss auf die Führung börsennotierter Unternehmen gewonnen haben. Vor diesem Hintergrund untersucht Ann-Christine Schulz die Rolle der Analysten bei der Verbreitung von zwei Managementkonzepten, welche die Unternehmenspraxis in den USA nachhaltig beeinflusst haben (Kernkompetenzen und Downsizing) und leitet aus den Resultaten Implikationen für die Forschung und Praxis ab.

List of contents

Theorien zur Verbreitung von Managementkonzepten; Akteure in der Managementmoden-Arena; Beziehung von Kapitalmarkt, Finanzanalysten und Unternehmensführung; Empirische Untersuchung der Bewertung populärer Managementkonzepte durch Analysten

About the author

Dr. Ann-Christine Schulz promovierte bei Prof. Dr. Alexander T. Nicolai an der Stiftungsprofessur für Entrepreneurship der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.

Product details

• Authors: Ann-Christine Schulz
• Publisher: Gabler
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 31.07.2011
• EAN: 9783834930163
• ISBN: 978-3-8349-3016-3
• No. of pages: 227
• Weight: 362 g
• Illustrations: XVII, 227 S. 22 Abb.
• Series: Gabler Research; Gabler Research
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Finanzwirtschaft, Analyse, USA : Wirtschaft, Recht