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Ein zentraler Schwerpunkt der Immobilienökonomie liegt in der Entwicklung strategiegeleiteter und systemgestützter Ansätze des Immobilienmanagement. Weitgehend unberücksichtigt blieb bisher jedoch die Entwicklung eines Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystems für immobilienbezogene Managementaktivitäten sowie für die Informationsversorgung des Immobilienmanagement. Klaus Homann entwickelt eine umfassende und geschlossene Controllingkonzeption sowie anwendungsorientierte Controllinginstrumente in den Bereichen des Qualitäts-, Projekt-, Kosten- und Instandhaltungscontrolling für Immobilien. Im Vordergrund steht dabei die Entschei-dungsunterstützung des Immobilienmanagement in den Phasen der Entstehung und der Nutzung einer Immobilie.
List of contents
1 Einführung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Konzeptionelle Grundlagen.- 4 Immobiliencontrolling in den Lebenszyklusphasen.- Anhangsverzeichnis.
About the author
Dr. Klaus Homann promovierte am Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Banken bei Prof. Dr. Heinz Rehkugler an der Universität Freiburg. Er ist heute als Geschäftsführer der Akademie der Immobilienwirtschaft (ADI) GmbH Stuttgart und als Leiter des Instituts für betriebs- und immobilienwirtschaftliche Systemlösungen IBIS GmbH Mannheim tätig.
Summary
Ein zentraler Schwerpunkt der Immobilienökonomie liegt in der Entwicklung strategiegeleiteter und systemgestützter Ansätze des Immobilienmanagement. Weitgehend unberücksichtigt blieb bisher jedoch die Entwicklung eines Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystems für immobilienbezogene Managementaktivitäten sowie für die Informationsversorgung des Immobilienmanagement. Klaus Homann entwickelt eine umfassende und geschlossene Controllingkonzeption sowie anwendungsorientierte Controllinginstrumente in den Bereichen des Qualitäts-, Projekt-, Kosten- und Instandhaltungscontrolling für Immobilien. Im Vordergrund steht dabei die Entschei-dungsunterstützung des Immobilienmanagement in den Phasen der Entstehung und der Nutzung einer Immobilie.
