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Systemische Strategieentwicklung - Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider

German · Hardback

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Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:

  • Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
  • Wie kann dieser gesteuert werden?
  • Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
  • Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
  • Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?
Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.

List of contents










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About the author

Dr. Reinhart Nagel ist Vorstandsmitglied der osb International Consulting AG Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Begleitung von Managementteams bei der Entwicklung von strategischen Ausrichtungen und deren Verankerung im Unternehmen. Er unterrichtet am Management Zentrum Witten, am Hernstein International Institute und an der St. Galler Business School.

Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Inhaber des Lehrstuhls Führung und Organisation an der Universität Witten/Herdecke. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der OSB, Gesellschaft für systemische Organisationsberatung, in Wien.

Summary


Der
erfolgreiche Klassiker
orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:

  • Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
  • Wie kann dieser gesteuert werden?
  • Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
  • Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
  • Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?

Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und
praktische Werkzeuge
für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.

Report

Im Buch wird unter anderem auf den Kontext, in dem eine Auseinandersetzung mit Zukunft stattfindet, eingegangen. Auch der Zusammenhang zwischen einer theoretischen Landkarte der Strategie und zentralen Steuerungsaufgaben eines Unternehmens wird im vorliegenden Buch analysiert. Out-of-Home Eine lesenswerte Grundsatzliteratur für alle die sich einen guten Überblick verschaffen wollen und zugleich Anregungen für ihren Alltag als Verantwortliche oder Berater suchen. Managementwissen online Ein überaus praktisches und zugleich theoretisch fundiertes Umsetzungsbuch, das den Begriff Strategie anschaulich und konkret macht. RASCHE Nachrichten Die grosse Stärke dieser Publikation ist die Kombination aus weitreichenden Strategien mit systemtheoretischer Reflexion und der jahrelangen Praxiserfahrung der Verfasser. Die Unternehmung

Product details

Authors Nage, Reinhar Nagel, Reinhart Nagel, Reinhart (Dr. Nagel, WIMMER, Rudolf Wimmer, Rudolf (Prof. Dr.) Wimmer
Publisher Schäffer-Poeschel
 
Languages German
Product format Hardback
Released 20.04.2023
 
EAN 9783791033419
ISBN 978-3-7910-3341-9
No. of pages 439
Dimensions 152 mm x 236 mm x 28 mm
Weight 824 g
Illustrations 1m. 59 S/W-Abb., 2 Tab.
Series Systemisches Management
Systemisches Management
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Führung, Steuerung, Planung, Organisation, optimieren, Strategieprozess, Strategieentwicklung, SchäfferPoeschel, Systemisches Management, BWL/Management, systemische strategieentwicklung, Rudolf Wimmer, Reinhart Nagel

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