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Le Cameroun et la France se sont inscrits en 2007 dans une logique de performance de l'administration publique en mettant en oeuvre la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) pour l'un, et la Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP) pour l'autre. Nous nous sommes alors proposé d'examiner, dans une approche comparative l'implémentation de ces deux outils de modernisation de l'administration dans ces deux pays visités, outils inspirés des théories du New Public Management ou la nouvelle gestion publique. Dès lors, il nous a semblé intéressant de mettre en perspective les ressorts des réformes de performance de l'administration. En outre, une préoccupation fondamentale demeure sur la capacité des autorités politiques à impulser, et des responsables administratifs à intégrer une nouvelle exigence de gestion publique, fondée sur la performance.
About the author
Est diplomé de l'ENAM au Cameroun. Major de sa promotion en 2005. Il est également diplomé de l'Ecole Nationale des Impôts de France, promotion Nicolas Copernic en 2006. Lauréat en 2011 du Cycle International Court de l'Ecole Nationale d'Administration de France, promotion MAHATMA GANDHI. Inspecteur Principal des Impôts depuis janvier 2012.
