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Technischer Fortschritt und Wettbewerb haben dazu geführt, daß die Unter nehmen in immer stärkerem Maße gezwungen sind, ihre Entscheidungen nicht mehr intuitiv zu treffen, sondern sorgfältig vorzubereiten und zu pla nen. In der Planung müssen das Unternehmen selbst und seine Beziehungen zur Umwelt als ein komplexes System begriffen und analysiert werden. Das Verständnis der komplexen Zusammenhänge ist erforderlich, wenn man die Auswirkungen geplanter Entscheidungen voraussagen und in der Entschei dung beurteilen will. Dazu sind Informationen erforderlich. Diese Informa tionen müssen nicht nur schnell beschafft und verarbeitet werden. Sie müs sen auch in sich konsistent sein. Diese Anforderungen an ein modernes Entscheidungssystem in der Führung von Unternehmen, seien sie nun groß oder klein, lassen sich nur erfüllen, wenn die Unternehmen auch ihre Informationen systematisch planen, be schaffen und verarbeiten. Das geschieht im Informationssystem des Unter nehmens. Ein solches Informationssystem unterscheidet sich von dem tradi tionellen Berichtssystem der Unternehmen, das im betrieblichen Rechnungs wesen seinen Niederschlag fand, vor allem dadurch, daß es entscheidungs orientiert ist.
List of contents
Revolution durch Information.- I. Einleitung.- II. Die Informationstechnologie.- III. Der Wandel des Führungsstils.- IV. Der Wandel der Führungsaufgaben.- V. Politische Fragen der neuen Technologie.- Der optimale Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen.- I. Einleitung.- II. Die Notwendigkeit von Richtlinien für den Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen.- III. Der Umfang der Untersuchung.- IV. Erfolgskriterien.- V. Maßstäbe für die Beurteilung der Ergebnisse.- VI. Die Bestimmungsfaktoren der Ergebnisse.- VII. Fragen an die Unternehmensleitung.- Wie kann die Unternehmensführung das Gewinnpotential von Computern richtig ausnutzen?.- I. Über die Untersuchung.- II. Einführung.- III. Was steht auf dem Spiel?.- IV. Die Prüfsteine der Zweckmäßigkeit.- V. Vergangene Erfolge und gegenwärtige Probleme.- VI. Die Möglichkeiten: heute und morgen.- VII. Schlüssel für die Zukunft.
About the author
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität Berlin und Direktor am Wissenschaftszentrum Berlin.
