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Seit der Entwicklung des ersten Unternehmer-Planspieles in den USA sind inzwischen zehn Jahre vergangen. In diesem Jahrzehnt sind in den USA und vielen anderen Ländern mehrere hundert Unternehmer-Planspiele entwickelt worden. In der Bundesrepublik sind bisher nach einer Veröffentlichung des RKWI 117 verschiedene Planspiele bei firmeninternen und außerbetrieblichen Veranstaltungen zur Aus-und Weiterbildung von Führungskräften eingesetzt worden. Trotz der genannten großen Zahl von Spielen sind relativ wenig Planspiele in einer Form veröffentlicht worden, die es interessierten Wirtschaftskreisen, Fachschulen, Hochschulen usw. erlauben, solche Spiele selbständig durchzuführen und auszuwerten. In der hier vorliegenden Veröffentlichung sollen deshalb die Spiele so dargestellt und die Modelle, die den Spielen zugrunde liegen, in einem ergänzenden Spielleiter hand 2 buch so beschrieben werden, daß sie von interessierten Institutionen selbständig be nutzt werden können. Die in dieser Veröffentlichung dargestellten Planspiele befassen sich alle schwerpunkt mäßig mit Gebieten, in welchen mit Hilfe der Methoden der Unternehmensforschung die zu treffenden Entscheidungen bestmöglich vorbereitet werden können. Die pädagogi sche Grundidee der vorliegenden Publikation liegt darin, die Spieler über die beschrie benen Planspiele mit Problemstellungen der Unternehmensforschung bekannt zu ma chen und das große Interesse, das erfahrungsgemäß der Lösung der in Planspielen ent haltenen Probleme entgegengebracht wird, auch auf die mehr theoretischen Probleme der Unternehmensforschung zu übertragen. Deshalb sollte im Mittelpunkt eines jeden Spieles ein Vortrag stehen, in dem quantitative Methoden beschrieben werden, welche zur Lösung des Kernproblems desbetreffenden Planspieles geeignet sind.
List of contents
Einführung in Wesen und Bedeutung von Unternehmer-Planspielen.- Spiel 1: Transportplanung.- Spiel 2: Ersatz von Anlagen.- Spiel 3: Auftragskalkulation und Maschinenbelegungsplanung.- Spiel 4: Das Problem des Handlungsreisenden.- Spiel 5: Anpassung an Beschäftigungsänderungen.- Spiel 6: Produktionsprogrammplanung und Preiskalkulation.- Spiel 7: Lagerdisposition.- Spiel 8: Allgemeine Lagerhaltung.
