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Die Studie handelt von Änderungstendenzen und -begehren, denen die Arbeitszeit unter Bedingungen des technologischen und ökonomischen Wandels einerseits, des sozialkulturellen Wandels andererseits unterliegt. Die Forschungsbefunde zu den (arbeitszeitpolitischen) Einflußmöglichkeiten und Gestaltungsinteressen der unterschiedlich betroffenen Arbeitnehmergruppen zeigen, daß "sozialverträgliche" Arbeitszeitinnovationen mit neuen Technologien zwar prinzipiell vereinbar sein können, aber ihre Realisierung in betrieblichen Aushandlungsprozessen infolge einer paradoxen Ungleichverteilung von Präferenzen und Durchsetzungschancen eher unwahrscheinlichist.
List of contents
I: Die Veränderung der Arbeitszeit im technologischen und und gesellschaftlichen Wandel.- 1 Neue Technologien und Arbeits(zeit)organisation: Entscheidungsspielräume und Chancen für sozialverträgliche Regelungen?.- 2 Die Erosion des Normalarbeitstags.- 3 Gesellschaftliche Differenzierung und die Wandlung der Zeitbedarfe.- 4 Sozialverträglichkeit und Entscheidungskomplexität.- 5 Aspekte sozialverträglicher Arbeitszeitdifferenzierung.- II: Neue Technologien und Arbeitszeit am Beispiel von CAD.- 6 Der Einsatz des Computers in der Konstruktion.- 7 Arbeitszeitänderungen aus Anlaß des CAD-Einsatzes.- Zusammenfassung und Ausblick.
About the author
Volker H. Schmidt, Dr. rer. pol., ist Soziologe an der Universität Mannheim.
Dr. Helmut Wiesenthal ist Professor für Politikwissenschaft an der Humboldt-Universität Berlin.
Ulrike Berger, Dr. rer. soc., lebt als freiberufliche Soziologin in Berlin. Sie studierte Soziologie und Wirtschaftspädagogik in München und Berlin und promovierte 1984 an der Universität Bielefeld.
