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Die Modernisierung der kommunalen Selbstverwaltung stellt ein zu komplexes Unterfangen dar, als dass es aus der Perspektive eines einzelnen Ansatzes angesteuert werden k nnte, sei dieser auch noch so elaboriert. Wer hier erfolgreich sein will, muss vielmehr f hig sein, aus dem Angebot unterschiedlicher Gestaltungskonzepte die f r den jeweiligen Aufgabenbereich geeigneten Bausteine auszuw hlen und miteinander zu verbinden. Einer anwendungsorientierten Verwaltungswissenschaft f llt dabei die Aufgabe zu, belastbare Hinweise darauf zu geben, welche Elemente und Komponenten welcher Ans tze unter welchen Bedingungen kompatibel oder sogar geeignet sind, Synergieeffekte freizusetzen, und wo Widerst nde und Inkompatibilit ten liegen, die entsprechende Bestrebungen behindern oder sogar zunichte machen k nnen. Der vorliegende Band zielt darauf ab, einen Beitrag zur Behandlung dieser Frage zu leisten und die gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, um die Perspektiven der kommunalen Selbstverwaltung in dieser Richtung auszuleuchten. Besondere Ber cksichtigung erfahren dabei das Neue Steuerungsmodell als Ansatz, der in Deutschland ber lange Zeit paradigmatischen Status hatte, die B rgerkommune und E-Government als Konzepte, die in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewinnen konnten, und Governance als Leitbild, dem integrierende Funktion zugeschrieben wird. Die Analysen, welche konzeptionelle Pr missen und empirische Befunde gleicherma en einbeziehen, dienen als Basis f r Schlussfolgerungen und Empfehlungen, die sich an Wissenschaft und Praxis richten.
