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Industrial engineering. Total quality. Aktienwert. Systemintegration. Verantwortungsdelegation. Reengineering. Jahrzehntelang haben Wirtschaftsdenker und Akademiker Methoden und Lösungen im Übermaß geliefert, die sich mit den zahllosen Problemen auseinandersetzen, denen sich Führungskräfte in der Wirtschaft tagtäglich gegenüber sehen. Und jeder neue methodische Ansatz zieht wieder einen Rattenschwanz an Büchern nach. Davon vermitteln viele auch tatsächlich wertvolle Erkenntnisse innterhalb der Grenzen spezialisierter Bereiche. Einige sind auch Manifeste, die vorgeben, für alle Unternehmenskrankheiten ein einziges, universell einsetzbares Rezept zu haben. Keines aber hat bisher den Versuch unternommen, die besten Ideen der Vergangenheit und der Gegenwart in einem gemeinsamen Managementrahmen zu integrieren. Keines aber hat bisher den Versuch unternommen, die besten Ideen der Vergangenheit und der Gegenwart in einem gemeinsamen Managementrahmen zu integrieren. Hier setzen zwei der einflussreichsten Managementdenker und Praktiker der Gegenwart, Francis J. Gouillart und James N. Kelly an und präsentieren eine neue, kühne Unternehmersicht.
About the author
Francis J. Gouillart ist eine Kapazität auf den Gebieten Unternehmensstrategie und Reengineering und ein führender Experte für Unternehmensumwandlungen. Er war leitend und beratend in große Umwandlungsprogramme für Untrnehmen in der ganzen Welt und in praktisch jeder Branche involviert. Er ist Autor mehrerer Bücher über Strategie.§
