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Informationen zum Titel:
Delegieren leicht gemacht
Moderne Mitarbeiterführung ist ohne Delegation nicht denkbar. Dieser Crashkurs
vermittelt fundiert die Grundsätze und Regeln wirkungsvollen Delegierens.
Voraussetzungen schaffen und Spielregeln beachten
Konkretes Vorgehen - wirksam, motivierend und zielführend
Handlungsmuster für den Krisenfall z.B. kein Rückdelegieren oder Was tun bei Zielverfehlung?
Informationen zur Reihe:
Ohne Fachwissen geht im Job bekanntlich nichts - doch Zeit und Budget für berufliche Weiterqualifizierung werden immer knapper. Auch Freelancern und Existenzgründern bleibt wenig Zeit, sich in neue Fachgebiete einzuarbeiten.
Der Trend lautet: kürzer, direkter, intensiver. Die Crashkurse
folgen dieser Entwicklung:
Profundes theoretisches Basiswissen, rasch in der Praxis anwendbar
Nutzerfreundlich aufbereitet als großformatiges, übersichtliches Arbeitsbuch mit praktischen Übungen und Lösungshinweisen
Ideal zum Selbstlernen und zur Vor- oder Nachbereitung von Seminaren
Viele Titel mit CD-ROM, darauf Arbeitsblätter, Checklisten und Tools
About the author
Hartmut Laufer (Berlin) leitet das MENSOR Institut für Managemententwicklung. Daneben ist er als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent tätig. Mehr als drei Jahrzehnte eigene Erfahrung als Führungskraft boten ihm reichlich Gelegenheit, die Managementtheorien mit der Praxis zu vergleichen, um daraus sowohl praxisgerechte Erkenntnisse zu gewinnen als auch eigene theoretische Ansätze zu entwickeln.
