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Ein völlig neuartiger Ansatz beim Aufbau von Projektteams: Die Entwicklung des Teams soll so behandelt werden wie die Entwicklung der Software! Vom Autor des Bestsellers 'Effective Project Management' geschrieben, erweitert dieser Band die Präsenz von Wiley auf dem Gebiet des Projektmanagements. Die Zusammenstellung von Projektteams ist ein in der Literatur eher stiefmütterlich behandelter Aspekt des Projektmanagements. Das Buch erläutert die drei Schlüsselphasen für die Zusammenstellung eines Teams; anhand eines kompletten Arbeitsbeispiels werden die fünf wichtigsten Persönlichkeitstypen vorgestellt.
List of contents
Introduction.Acknowledgments.About the Author.PART ONE: THE BACKGROUND.The Successful Project.The Project Environment.Team Models.Project/Team Alignment Model.PART TWO: ASSESSMENT.The Case Study.Thinking Styles.Problem-Solving and Decision-Making Styles.Conflict Management Styles and Strategies.Project Management Skills and Competencies.PART THREE: FORMATION.Establishing the Profile of the Project.Establishing the Profile of the Project Team.Assessing Team Alignment and Balance.PART FOUR: DEVELOPMENT AND DEPLOYMENT.Developing and Deploying the Project Team.Appendix A: References and Reading List.Appendix B: Sources of Information.Appendix C: How to Get TeamArchitect Tools.Appendix D: The Companion CD-ROM.Index.
About the author
Robert K. Wysocki, PHD, has more than 38 years of experience as a project management consultant and trainer, information systems manager, systems and management consultant, author, and training developer and provider.
Report
"This book, with its accompanying CDROM should interest and inform all those who are participating in work groups or project teams." (Jnl of Computer Assisted Learning)
