Die besten Mitarbeiter finden und halten - Die ABC-Strategie nutzen

Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.

About the author

Prof. Dr. Jörg Knoblauch, geboren 1949, ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma tempus und wurde 2002 mit dem Ludwig-Erhard-Preis geehrt, als "Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb". Er unterrichtet Führungslehre an der FH Nürtigen. Mehrere Buchveröffentlichungen.§Der Autor ist Inhaber verschiedener Unternehmen. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht entwickelt, realisiert und vermittelt der kreative Schwabe seit über 20 Jahren preisgekrönte Führungsmodelle und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem »BestPersAward« für exzellente Personalführung. Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting.

Jürgen Kurz, MBA, ist geschäftsführender Gesellschafter der tempus GmbH, einem Unternehmen, das bereits als bestgeführtes Kleinunternehmen Deutschlands ausgezeichnet wurde.

Summary

Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.

Foreword

Arbeiten mit den Besten

Additional text

"Wie es Chefs gelingt, ein A-Team zusammenzustellen und warum Minderleister nur schwer zu neutralisieren sind, erklärt Autor Jörg Knoblauch in seinem neuen Buch.", Wirtschaftsblatt, 24.05.2013

Report

"Wie es Chefs gelingt, ein A-Team zusammenzustellen und warum Minderleister nur schwer zu neutralisieren sind, erklärt Autor Jörg Knoblauch in seinem neuen Buch.", Wirtschaftsblatt, 24.05.2013

Product details

• Authors: Jörg Knoblauch, Jör Knoblauch, Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz, Jürgen Kurz
• Publisher: Campus Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.03.2013
• EAN: 9783593398297
• ISBN: 978-3-593-39829-7
• No. of pages: 234
• Dimensions: 161 mm x 232 mm x 23 mm
• Weight: 510 g
• Illustrations: mit 44 Abbildungen
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Kommunikation, Konflikt, Internet, Motivation, Personalführung, Unternehmensführung, Verantwortung, Bewerbung, Innovation, Unternehmenskultur, Information, Weiterbildung, Werbung, Mittelstand, Evaluation, Kompetenz, Test, Lohn, Klassifikation, Verstehen, Ratgeber, Advertising, Ausbilder, team, Coaching, Strategie, Werte, Führungskräfte, Auswahl, Organisation, Programm, Netzwerk, Business, Personalmanagement, Potenzial, Feedback, Bewertung, Personalplanung, Karriereplanung, Betriebsklima, Leadership, Offenheit, Gewerbe, Network, Personalentwicklung, Personalwirtschaft, Erfolgsfaktor, Recruiting, Human Resource Management, Ausschreibung, KMU, Organization, Arbeitskräfte, Strategy, Mitarbeitergespräch, Führungskompetenz, Communication, Probezeit, Meinung, Bewerbungsgespräch, Anforderungsprofil, Recruitment, Trainers, Arbeitszufriedenheit, Befragung, Mitarbeiterbindung, Corporate culture, Employee retention, Workforce, Personalpolitik, Management / Personalmanagement, Unternehmenspolitik, Classification, Personalbeschaffung, Guidebook, Value, Qualifikation, Fehlverhalten, Responsibility, Beförderung, Selection, Personalauswahl, Career development, Competence, Wages, Work motivation, Leistungsmotivation, Work climate, Advancement, Appraisal interview, Arbeitsgruppe, Managers, Occupational profile, Further training, Human resource development, Auszubildende, Conflict, Mitarbeiterbefragung, leadership competencies, Job application, Persönlichkeitsprofil, Position, SME, Social Web, Human resource planning, Personaleinsatzplanung, Corporate reputation, Firmenimage, Personalbeurteilung, Survey, Führungskräfteauswahl, Job Interview, Konfliktregelung, Executive selection, vorgesetzer, Arbeitskosten, Chef (Boss), dispute settlement, Crew scheduling, Capability, Success factor, Personnel selection, Job satisfaction, Competitive tendering, Personality-profile, Opinion, Occupational qualification, Corporate policy, Erratic Behaviour, Highly skilled workers, Bewerberbegleitbogen, Labour costs, Employee survey, Employee appraisal, Employment probation, Apprentices, Accompanying document for job applications, Job enlargement, Hochqualifizierte Arbeitskräfte, Candour