Manager l'urgence : créer et gérer la rupture, diriger la transition - Rupture, diriger la transition

Les situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise
dans des zones de turbulence qui la confrontent à
l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le
dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence
ne s'improvise pas, c'est un métier.

À partir de nombreux exemples concrets, ce livre
présente une approche managériale de l'urgence :

• Comment la repérer ? Comment la différencier de la
  crise ?


• Existe-t-il un modèle de traitement de l'urgence, des
  étapes incontournables ?


• Qui est le mieux placé pour traiter l'urgence ? Peut-on
  en déléguer la gestion ?


• Comment réussir le retour à une stabilité durable ?


• L'anticipation de l'urgence est-elle possible ?

Spécialistes de l'urgence et de la transition, membres de
l'association Amadeus-Dirigeants, les auteurs proposent
des solutions pragmatiques, illustrées de témoignages
qui donnent les clés pour diriger l'urgence avec succès.

Product details

• Authors: , Alain Juillet, Charles Canetti, Canetti+catineau+koc, CANETTI+CATINEAU+LAC, Claudine Catinaud, Claudine Catineau, Charles Canetti, Claudine Catineau, Thierry Koch, Jean Lachaud, Thierry Koch
• Publisher: Dunod
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 22.05.2013
• EAN: 9782100589227
• ISBN: 978-2-10-058922-7
• Dimensions: 160 mm x 240 mm x 10 mm
• Weight: 282 g
• Series: Stratégies et management; Stratégies et management
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Business administration