Read more
List of contents
1 Entscheidungen im Investitionsbereich.- 1.1 Der Investitionsbegriff.- 1.2 Die Investitionsmotive.- 1.3 Die Investitionsentscheidung.- 2 Methoden der Investitionsrechnung.- 2.1 Statische Verfahren.- 2.2 Dynamische Verfahren.- 3 Planung, Durchführung und Kontrolle von Investitionen.- 3.1 Investitionsprogrammplanung.- 3.2 Organisatorische Durchführung.- 3.3 Investitionskontrolle.- Anhang: Zinstabellen, Beispiel 6, 8 und 10 Prozent.- Verzeichnis der verwendeten Symbole.- Stichwortverzeichnis.
About the author
Dieter Hofmann, M. Sc., wurde 1969 in Hagen geboren. Nach seinem Studienabschluss in Elektrotechnik begann er im Vertrieb bei dem globalen Marktführer der Elektromechanik Branche. Zur fachlichen Untermauerung seines steilen Aufstiegs ins Top-Management absolvierte er, parallel zu seiner beruflichen Tätigkeit, an der FernUniversität in Hagen ein wirtschaftswissenschaftliches Masterstudium mit Management als Schwerpunkt. Dieses schloss er 2008 sehr erfolgreich mit dem Grad Master of Science ab. Im Jahr 2010 folgte ein weiterbildendes Leadership-Studium an der Wharton University of Pennsylvania, einer weltweit führenden Business School. Bedingt durch seinen Aufstieg ins Top-Management wurde Dieter Hofmann mit den Chancen und Risiken konfrontiert, die im Zusammenhang mit der Führung globaler virtueller Organisationen auftreten. Bei der Analyse dieser komplexen Situationen stellte sich heraus, dass die zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren bis dato nicht mit hinreichendem praktischem Nutzen erforscht waren.
