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Die Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme gehört zu den zentralen Herausforderungen der Betriebswirtschaftslehre. Aufgrund zahlreicher Umstrukturierungen gewinnt insbesondere die bedarfsgerechte Informationsversorgung der Konzernleitung internationaler Management-Holdings an Bedeutung. Jörg H. Mayer präsentiert zunächst die Ergebnisse einer empirischen Studie, in der die 154 Vorstandsmitglieder der 32 im DAX 100 erfassten Management-Holdings nach ihren Anforderungen an derartige Informationssysteme befragt wurden. Darauf aufbauend entwickelt der Autor eine theoretisch fundierte und logisch konsistente Systemkonzeption, deren Ergebnis sich in einer Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard konzentriert. Um tragfähige Empfehlungen für die Umsetzung dieser Systemkonzeption ableiten zu können, wird ein Pilotsystem für eine im internationalen Rohstoff- und Produkthandel tätige Management-Holding konzipiert und überprüft.
List of contents
I. Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Terminologische und thematische Abgrenzungen.- 3. Forschungskonzeption und Aufbau der Arbeit.- II. Theoretische Grundlagen.- 1. Management-Holding als organisatorisches Strukturkonzept für internationale Konzerne.- 2. Kriterien betrieblicher Führungsinformationen für die Konzemleitung der internationalen Management-Holding.- 3. Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- III. Anforderungen an die Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 1. Funktionsbestimmung.- 2. Gestaltungsgrundsätze.- IV. Methodologischer Ansatz zur Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 1. Entwicklungsstand bestehender Führungsinformations-systeme in der internationalen Management-Holding.- 2. Sequentielle Methodenverkettung als technologisches Alternativkonzept.- 3. Inhaltliche Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 4. Formale Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 5. Generierung synergetischer Efffizienzen.- V. Exemplarische Umsetzung der entwickelten Systemkonzeption.- 1. Einfuhrende Betrachtungen.- 2. Analyse des Informationsbedarfs mit der Methode Strategischer Erfolgsfaktoren.- 3. Beurteilung der Primärinformationen mit der modifizierten Portfolio-Technik.- 4. Informationsaufbereitung mit der Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard.- 5. Informationsübermittlung mit dem SAP BW.- 6. Schutz vor Manipulationen durch Anwendung eines wertorientierten Anreizschemas auf Grundlage des Economic Added Value.- VI. Schlußbetrachtung.- 1. Zusammenfassung.- 2. Kritische Würdigung.- 3.Ausblick.
About the author
Dr. Jörg H. Mayer promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Jürgen Wurl am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der Technischen Universität Darmstadt. Derzeit ist er Manager im Bereich "World Class Finance" bei der KPMG Consulting GmbH, Düsseldorf und Frankfurt.
