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Was Sie als IT-Führungskraft wissen müssen...
...vermittelt dieses Buch Ihnen anschaulich und verständlich.
Es erläutert nicht nur allgemeine Grundsätze wie z.B. Handlungskompetenzen, Führungsaufgaben und -methoden, sondern stellt sie in den Kontext der jeweiligen Führungssituation. Der Autor greift auf vielfältige Praxisbeispiele zurück und berücksichtigt die Einzigartigkeit jeder Führungssituation und fordert Sie, den Leser, zu eigenem Praxistransfer auf. Dabei werden Sie mittels Anleitungen und Checklisten, z.B. für die Zielfindung und Visionsbildung im Team, für Delegationsgespräche, Feedback- und Mitarbeitergespräche oder für Konfliktmoderationen, unterstützt. Sie erfahren, worauf es bei einer erfolgreichen Führungskraft ankommt und wie Sie Ihre Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter zielorientiert in Organisationsprozesse integrieren können.
Thematische Schwerpunkte:
Grundlagen von Führung
Führungsaufgaben
Kontextabhängigkeiten
Lösungen und Probleme
Die Führungspersönlichkeit
Managementtechniken
Soziale Kompetenzen
Die Moderationsmethode
Präsentationstechnik
Kreativitätstechniken
Dieses Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit bis zu drei Jahren Führungserfahrung und an solche, die kurz vor einem Aufstieg in eine Führungsposition stehen. Auch erfahrene Führungskräfte, die mit althergebrachten Methoden schlechte Erfahrungen gemacht haben, können in diesem Buch neue Ideen, Sichtweisen und Anregungen finden.
