Maucher und Malik über Management - Maximen unternehmerischen Handelns

In diesem Buch erfahren Sie alles, was nach Ansicht der Autoren erfolgreiches Management ausmacht. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Buches sind Aussagen aus Reden, Aufsätzen und Interviews von Herrn Maucher aus den vergangenen Jahrzehnten. Gemeinsam arbeiten die beiden Management-Koryphäen - auch "sozialverantwortliche" - Führungsleistungen heraus, die universelle Gültigkeit haben. Heute, wo so viele fragwürdige und zum Teil irreführende Dinge über das Management und seine gesellschaftliche Funktion verbreitet werden, sind die Gedanken der beiden Autoren ein Orientierungspunkt und Leitfaden für beispielgebendes und richtiges Management mit dem die heutigen und zukünftigen Herausforderungen an die Unternehmensführung erfolgreich gemeistert werden können.
In einem speziell für dieses Buch geführten Dialog zwischen Maucher und Malik erfahren die Leser unter anderem, inwiefern die heutige Krise auch und vorwiegend durch falsches Management entstanden ist. Für Führungskräfte und Unternehmer sowie für Politiker hat dies eine besondere Bedeutung.
Sie lernen zugleich die universell gültigen Grundsätze, Strategien, Methoden und Tools kennen, die das Top Management instand setzen, ein Unternehmen auch in komplexesten Situationen richtig und vor allem langfristig erfolgreich zu führen.

List of contents

InhaltGeleitwort von Farsam Farschtschian 9Teil 1Einführung von Fredmund MalikGood Management - Good Food, Good Life 13Geheimnisse in Helmut Mauchers Management 18Wider den Mainstream, und deshalb erfolgreicher 24Begegnungen 26Dynamik und Wachstum durch erfolgreiche Akquisition 28CEO, Verwaltungsrat und richtige Governance 30Menschen und Unternehmenskultur 34Ungewöhnlich auch in der Arbeitsweise 37Keine großen Worte, aber große Unterscheidungen 38Menschenverstand, Pragmatismus, Weisheit 39Teil 2Aus Helmut Mauchers Reden, Schriften und InterviewsUnternehmenspolitik, Unternehmensführung undOrganisationspolitik 45Auf schmalem Grat 45Von der Kunst, ein Unternehmen zu führen 47"Ich habe keine Sehnsucht nach einfachen Lösungen.Aber ich sehe viele Dinge einfacher." 54Unternehmensführung in einer globalen Wirtschaft - Gedanken überzukünftige Führungsbedingungen und notwendige Führungseigenschaften 64Personal- und Führungspolitik 74Herausforderungen an die zukünftige Unternehmensführung 74"Man braucht Mut" 84"Tue nichts, was nicht morgen in der Zeitung stehen kann" 92Nachhaltigkeit und Wertorientierung 100Lohnt sich Moral im Geschäft? Der Stellenwert von Moralfür nachhaltigen Erfolg 100Wertorientierung als wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung -Erfahrungen aus der Führung eines internationalen Konzerns 109"Man braucht Rückgrat" 115"Unsere Generation ist länger standhaft geblieben" 118Forschung und Innovation 124Bedeutung von Forschung und Innovation für langfristigeWettbewerbsfähigkeit Europas 124Die Bedeutung von Innovationen und Forschung für die zukünftigeEntwicklung der Lebensmittelindustrie 127Akquisitionen 134Wachstum durch Übernahmen, Akquisitionen, Kooperation, Joint Venturesund Fusionen - Praxiserfahrung prominenter Wirtschaftsführer 134"Der Wind wird eisiger" 137"Einige Players erobern die Märkte" 140Interview mit Helmut Maucher bezüglich seiner hoch erfolgreichenAkquisitionspolitik bei Nestlé 150Marketing, Werbung und Kommunikation 162Fast Moving Consumer Goods: Aktuelle und zukünftige Aspektedes Marketings 162Marken- und Produktpolitik zwischen Profilierung und Verwässerung 177Glaubwürdigkeit und Kommunikation als Elemente modernerUnternehmens- und Markenpolitik 185Pflege der Einfachheit 189Wirtschaft, Politik und Gesellschaft 191Ist der Rheinische Kapitalismus zukunftsfähig? 191Visionen und Innovationen als wichtiger Erfolgsfaktor bei fortschreitenderGlobalisierung der Lebensmittelwirtschaft 197Die soziale Verantwortung der Konzerne im Zeitalter der Globalisierung 206Das rechte Maß 207Wirtschaftliche Chancen für Oberschwaben in der heutigen Welt 219Bleibt euch treu! 226Erziehung für die Zukunft - Gedanken eines Unternehmers 234Teil 3Helmut Maucher und Fredmund Malik im Gespräch -Gedanken über Management und WirtschaftEinführung in das Gespräch 243Corporate Governance, Unternehmensorganisation und Strategie 245Shareholder Value und Unternehmensführung 245Die Wichtigkeit einer langfristig angelegten Corporate Governance 256Ein starker CEO an der Macht - und Alternativen 262Effektives Management von Board Meetings 272Personalunion CEO und Chairman 277Wirksames Management und Führungsalltag 280Die Rolle von Ausbildung und Mitarbeiterauswahl 280Wichtige Literatur und Autoren 282Diskussion über Arbeitsmethodik und Effectiveness 284Die Wichtigkeit der PR- und Medienarbeit 293Führungsstil, Motivation und angewandte Leadership 295Maßnahmen, um Innovationen zu fördern 301Personalpolitik 309Politik, Wirtschaft und Gesellschaft 311Teil 4Helmut Mauchers Gedanken über die ZukunftVorschläge über die Verbesserung unserer demokratischen Verfassun-gen und Gesetzgebungen 315Allgemeine Gedanken und Bemerkungen zur Einstimmungin dieses Thema 316Zur Gestaltung und Effizienzsteigerung von demokratisch verfass

About the author

Helmut Maucher war 20 Jahre lang Vorstandsvorsitzender von Nestlé. Unter seiner Führung wurde das Unternehmen zum Weltkonzern. Noch heute nimmt er aktiv an Nestlés Entwicklung teil, er ist Ehrenpräsident des Verwaltungsrates und ein begehrter Interviewpartner.

Professor Dr. Fredmund Malik gilt als einer der führenden Beobachter wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen und als konstruktiver Kritiker von Management-Lehre und -Praxis. Antworten und Lösungen für Probleme des General Managements entwickelt Malik anhand systemtheoretischer und kybernetischer Prinzipien, die einen hohen praktischen Gehalt und Nutzen für jede Führungskraftvorweisen.
Seit Jahrzehnten kennt Prof. Dr. Fredmund Malik die Realität als erfolgreicher Unternehmer und Leiter des Malik Management Zentrum St.Gallen. Als Management Educator und Consultant pflegt er den Dialog mit Tausenden von Führungskräften.

Dr. Farsam Farschtschian ist Investment Advisor am Morgan- Stanley-Finanzinstitut in London. Er studierte an Universitäten in Genf und Kalifornien und hat einen Abschluss in Politikwissenschaften mit dem Schwerpunkt internationale Beziehungen.

Summary

In diesem Buch erfahren Sie alles, was nach Ansicht der Autoren erfolgreiches Management ausmacht. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Buches sind Aussagen aus Reden, Aufsätzen und Interviews von Herrn Maucher aus den vergangenen Jahrzehnten.

Gemeinsam arbeiten die beiden Management-Koryphäen - auch "sozialverantwortliche" - Führungsleistungen heraus, die universelle Gültigkeit haben. Heute, wo so viele fragwürdige und zum Teil irreführende Dinge über das Management und seine gesellschaftliche Funktion verbreitet werden, sind die Gedanken der beiden Autoren ein Orientierungspunkt und Leitfaden für beispielgebendes und richtiges Management mit dem die heutigen und zukünftigen Herausforderungen an die Unternehmensführung erfolgreich gemeistert werden können.

In einem speziell für dieses Buch geführten Dialog zwischen Maucher und Malik erfahren die Leser unter anderem, inwiefern die heutige Krise auch und vorwiegend durch falsches Management entstanden ist. Für Führungskräfte und Unternehmer sowie für Politiker hat dies eine besondere Bedeutung.

Sie lernen zugleich die universell gültigen Grundsätze, Strategien, Methoden und Tools kennen, die das Top Management instand setzen, ein Unternehmen auch in komplexesten Situationen richtig und vor allem langfristig erfolgreich zu führen.

Foreword

Zwei herausragende Größen des Managements

Additional text

"Das vorliegende Buch hat nicht nur dokumentarischen Wert. "Die Lektüre der gesammelten Beiträge Mauchers liefert Topmanagern ... Anregungen und Denkanstöße für eine ausgewogene Unternehmensführung, deren Prinzipien nicht nur auf dem Papier stehen.", Frankfurter Allgemeine Zeitung, 12.08.2013

Report

"Das vorliegende Buch hat nicht nur dokumentarischen Wert. "Die Lektüre der gesammelten Beiträge Mauchers liefert Topmanagern ... Anregungen und Denkanstöße für eine ausgewogene Unternehmensführung, deren Prinzipien nicht nur auf dem Papier stehen.", Frankfurter Allgemeine Zeitung, 12.08.2013

Product details

• Authors: Farschtschian, Far Farschtschian, Farsam Farschtschian, Fartschtschian, Fredmun Malik, Fredmund Malik, Helmu Maucher, Helmut Maucher, Hermann Scherer
• Publisher: Campus Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.10.2012
• EAN: 9783593396965
• ISBN: 978-3-593-39696-5
• No. of pages: 356
• Dimensions: 163 mm x 234 mm x 26 mm
• Weight: 728 g
• Subjects: Non-fiction book > Politics, society, business > Biographies, autobiographies; Management, Unternehmensführung, Unternehmen, Nestlé (Konzern), Interview, Gespräche (div.), Jubiläum, Enterprise, Führungskräfte, Programm, Sozialwissenschaften, Soziologie, Festschrift, Unternehmer, Manager, entrepreneurs, Managers, Nestlé, Nestle, auseinandersetzen, Anniversary