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Wer erfolgreich im Bau- und Immobilienwesen planen will, steht vor folgenden Fragen:
- Wie entwickeln Planende mit hoher Sicherheit die bestmögliche bauliche Lösung?
- Wie erreichen sie Akzeptanz bei Bauherren, Nutzerinnen und Behörden?
- Wie sieht eine Planung aus, die Termindruck möglichst vermeidet?
- Wie behält man die Kosten im Griff?
Gutes Fachwissen ist eine unabdingbare Voraussetzung in jeder Planung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt jedoch in der Lösungskompetenz.
Dieses Buch zeigt, dass Lösungskompetenz in erster Linie auf Menschenkenntnis aufbauen muss. Es gibt Einblick in die Faktoren konstruktiver Teamarbeit sowie Tipps für das Vermeiden von Missverständnissen. Die notwendigen Rahmenbedingungen für wirkungsvolles Projektmanagement werden ebenso aufgezeigt wie zielführende Arbeitsschritte und Instrumente, um auch in sehr komplexen Situationen gut fundierte Entscheidungen zu treffen. Gebündelt werden die Aussagen in einem Prozess-Modell mit den Ebenen Zusammenarbeit, Management und Methoden.
Praktische Beispiele zeigen anschaulich den Weg von der Planung über Hindernisse bis zum erfolgreichen Abschluss eines Bauprozesses.
Summary
Allerorten wird geplant. Es gehört zum Wesen der Planung, dass diese den Erfolg sucht. Doch leider kommt es häufiger ganz oder teilweise zu Misserfolgen. Die Kosten geraten zu hoch, Zwischen- oder Schlussergebnisse werden nicht akzeptiert, die Planung dauert sehr lange oder bindet zu viele Ressourcen. In diesem Buch wird gezeigt, dass das Fachwissen zwar eine wichtige Basis bildet, der Faktor Mensch jedoch letztlich mitentscheidet über Erfolg oder Misserfolg von Bauprojekten. In einem Überblick wird das Erfolg versprechende Vorgehen geschildert und mit Beispielen erläutert bzw. belegt. Dabei helfen Kenntnisse aus Disziplinen wie Sozialpsychologie, Systems Engineering und Management.
