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Die Übernahme von Leitungsaufgaben auf Abteilungsebene im Krankenhaus
erfordert neben hoher fachlich-medizinischer Qualifikation auch in
besonderem Maße Managementkompetenz. Dies beinhaltet die Einforderung von
betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und kommunikativen Kenntnissen, die
im Medizinstudium nicht vermittelt werden.
Das vorliegende Buch will einen Beitrag zum Abbau dieses Mangels leisten.
Neben Hinweisen zu geeigneten Fortbildungen enthält es zahlreiche Beiträge
zu den vielfältigen Aufgaben des ärztlichen Managements. Diese beziehen
sich auf Fragen der Mitarbeitermotivation, des Qualitätsmanagements, der
zukünftigen Versorgungsstrukturen und weitere aktuelle Themen.
Die Beiträge haben adressatenspezifisch eher einführenden Charakter. Sie
sollen einen Überblick über wichtige nicht-kurative Aufgaben für Leitende
Ärzte geben und zur weiteren Auseinandersetzung mit den angesprochenen
Themen anregen.
und Kommunikationswesen (IK) der Fachhochschule Hannover und Initiator des
Studienmodells Hannover, eines innovativen managementorientierten
Fortbildungskonzepts für Berufe im Gesundheitswesen.
About the author
Der Herausgeber:Prof. Dr. Wolfgang Hellmann ist im Kompetenzzentrum Gesundheitsmanagement an der Fakultät Wirtschaft und Informatik der Fachhochschule Hannover tätig und Vorstandsvorsitzender der Akademie für Management im Gesundheitswesen e. V. sowie Wissenschaftlicher Berater der Einrichtung für Weiterbildung und Technologietransfer (EWT) der Fachhochschule Hannover für Fort- und Weiterbildung im Gesundheitswesen.
